النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الادارة الاستراتيجية المفهوم والتطبيق

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية ابو انسام بن عمر
ابو انسام بن عمر غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

الادارة الاستراتيجية المفهوم والتطبيق

ماهية الادارة الاستراتيجية :
أصبحت الادارة الاستراتيجية من المواضيع التي تحظى باهتمام كبير في بيئة الأعمال اليوم ، حيث المنافسة الشديدة وندرة الموارد وسرعة التغيير والتي تتطلب إدارة نوعية لطبيعة ما يجري حول المنظمة من أحداث أو تغيرات .
تعريف الادارة الاستراتيجية
خلق قابليات متميزة تستند عليها ميزات تنافسية مستدامة تؤدي إلى النجاح وتحقيق نتائج أفضل ... بمعنى استحداث فكرة أو خطة أو منتج لها مميزاتها التي تنافس بها في اطار تحقيق النجاح للمنظمة لاستمرارها في التطور المستديم .
مراحل الادارة الاستراتيجية
( الصياغة ثم التنفيذ ثم التقيم والرقابة )
و قبل أن نستعرض المراحل فإننا سنتعرج إلى استعراض المفاهيم التي تشكل طبيعة الادارة الاستراتيجية في عالم اليوم .
طبيعة الادارة الاستراتيجية ( Strtegic Management Nature )
تشمل الادارة الاستراتيجية اليوم عل كم هائل من المفاهيم والتصورات والرؤى وضعت في اطار علمي ومنهجي ومنظم تستفيد منه إدارات الاعمال
مفهوم الادارة الاستراتيجية وتطورها التاريخي
( Strategic Management Concept and Historical Development )
تعتبر الادارة الاستراتيجية بوجودها العام قديمة وتمتد الى العصور الاولى من التاريخ حيث القادة العسكريون اليونانيون يستخدمون المناورات العسكرية لتحقيق النصر على الاعداء من خلال الحشد والتخصص الجيد من خلال الاهتمام بما يحيط الجيش من بيئة واحداث وبعد ذلك انتقلت هذه المفاهيم إلى الاقتصاد والاعمال المختلفة لكي يتم الاستفادة منها ولكن لم تكن الاستفادة بما هي عليه اليوم فإنه يمكن أن يستعرض
في أربعة مراحل كالاتي :
1. مرحلة التخطيط المالي والاداري : تضع الادارة أهداف محدودة وتخصص الموارد اللازمة لتحقيق هذه الاهداف .
2. مرحلة التخطيط القائم عل التنبوء : وهي اهتمام الادارة بجمع المعلومات والتنبؤات لأحداث بيئية لفترات زمنية تمتد لثلاث سنوات وربما تؤثر هذه المعطيات في الانشطة الادارية ومع ذلك فإن وسائل التنبؤ الأولية أفادت المنظمات كثيرا في وضع خطط موضوعية وعلمية .
3. مرحلة الخطط الموجهة خارجيا ( التخطيط الاستراتيجي ) : مع كثرة الاحداث والاضطرابات واشتداد المنافسات فإن إدارات المنظمات وجدت نفسها مجبرة على البحث عن بيانات ومعلومات حول المتغيرات الخارجية ومن ثم الاستفادة من التوجيه الصحيح لتلك المتغيرات لازدياد افق العملية التخطيطية .
4. مرحلة الادارة الاستراتيجية : العملية التخطيطية وحدها غير كافية لإدارة منظمات الاعمال اليوم لماذا ؟ لأنها اصبحت جزءا من ادارة منظمة العمل ومكملة لمفاهيم عديدة يدخل ضمنها التخطيط الاستراتيجي واستخدام الموارد النادرة وخلق الميزات التنافسية وتفعيل ثقافة المنظمة وغيرها .
بمعنى شامل أن الادارة الاستراتيجية هي :
( عمليات ادارية شاملة ومستمرة موجهة نحو صياغة وتنفيذ استراتيجيات فعالة وهي اسلوب منهجي للأعمال في تعاملها مع الفرص والتحديات )
الاستراتيجية الفعالة :
هي التي تحقق أعلى انسجام وتناغم بين منظمة الاعمال وبيئتها وكذلك المنظمة وتحقيقها لاهدافها بمعنى هي عبارة عن خطة شمولية توجه تخصيص الموارد لانجاز أهداف المنظمة بعيدة المدى مع ملاحظة أن الاستراتيجية هي خطة شاملة و الاستراتيجية والتخطيط ليسا مفهوما واحدا بل مفهومان يكمل بعضهما الآخر ونستخلص :
(( الاستراتيجية تهتم بماذا تريد أن تكون المنظمة مستقبلا ))
(( في حين يهتم التخطيط بكيفية الوصول إلى ما تريد المنظمة ))
انتهى الجزء الاول
تمنياتي لكم بدوام التوفيق والنجاح

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
16
المشاركات
7

رد: الادارة الاستراتيجية المفهوم والتطبيق

جهد مشكور بارك الله فيكم ووفقكم الله لكل الخير

إقرأ أيضا...
كتاب الإدارة الاستراتيجية .((المفهوم- الأهمية- التحديات)) .. تأليف الدكتور نعيم الظاهر

الإدارة الاستراتيجية المفهوم- الأهمية- التحديات الدكتور نعيم ابراهيم الظاهر (مشاركات: 48)


الادارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)


الادارة العامة في العهد النبوي - المفهوم - النشأة - المهام

الادارة العامة في العهد النبوي المفهوم - النشأة - المهام فيصل احمد عابد شعيبي مع تمنياتي بالتوفيق والفائدة الموضوع الاصلي (مشاركات: 4)


علم الادارة المفهوم والأهمية

الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المسؤولية أو المنشأة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) والوصول إلى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط االتشكيلات، وإقامة العلاقات... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك


كورس تطبيقات قانون ضريبة القيمة المضافة

كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة


دبلومة الشبكات سيسكو - CCNA

برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.


دبلوم إعداد دليل التشغيل للمطاعم والمقاهي

برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي


دبلوم جودة الأمن السيبراني طبقا للمواصفة ISO/IEC 27032

أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.


أحدث الملفات والنماذج