الموضوع: تطلوب للتعيين فوراً : 20 عامل (لا يشترط الخبرة و المؤهل)
تطلوب للتعيين فوراً : 20 عامل (لا يشترط الخبرة و المؤهل)
شركه وان تاتش للتوظيف واداره الفنادق
بالتعاون مع جمعية اوركيدا لتنمية المجتمع يقتحما معا مشكلة البطاله
و يعلنان عن توفير الوظائف الأتيه للشباب من الجنسين في:
... (مشاركات: 0)
شركة مقاولات بالاسكندرية تعمل فى مجال البنية الأساسية تطلب للتعيين لديها الوظائف التالية :
1- مهندس مدنى خبرة لا تقل عن 15 سنة فى أعمال الطرق و الصرف الصحى لشغل وظيفة مدير مشروع (كود رقم PM03)
2-... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا خريج كلية الاداب قسم اللغة العبرية والانجليزية كلغة ثانية , وبعد تخرجي اتجهت الي العمل بادارة الموارد البشرية وخبرتي في هذا المجال عامين ونصف الي الان فهل... (مشاركات: 3)
مطلوب للعمل بمطبعة بطنطا
(سيدة/انسة) تجيد استخدام برامج الأوفس - فوتو شوب - كورول
المهام كالآتى وهذا ليس إعلان عن وظيفة مديرة مكتب أو مسئولة علاقات عامة:
كتابة وتصميم مستندات الخاصة بالمطبعة... (مشاركات: 0)
تعميم مفاده أن مركز التعاملات الإلكترونية "EBTRAC" عن عزمهم القيام بتنظيم دورة في إعداد " خبير الإجراءات المؤهل"
Certified Process Professional "ccp" بالتعاون مع بينو قروب أحد أكبر معاهد التدريب... (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك