الموضوع: لضمان امثل فهم للموظفين عن سياسة البيئة
لضمان امثل فهم للموظفين عن سياسة البيئة
عدم نشر السياسه حتى تتم مناقشتها مع جميع المديرين و التأكد من فهمهم لها
- الاعلان لجميع العاملين ان لدى الشركه الان سياسة بيئه ,ستؤثر على كل فرد فيها وتوزيع نسخ منها عليهم
- عرض سياسة البيئه في الاماكن البارزه في الشركه
- وضع الخطط و التعليمات اللازمه لتدريب جميع العاملين الذين سيتأثرون بالسياسه
- تدقيق القرارات التي يتم اتخاذها ,و التي تؤثر على البيئه ,و مراحعة الذين قاموا بأتخاذها اذا كانت لا تتوافق مع سياسة البيئه
- اتخاذ الاجراءات المناسبه في كل مره يحدث فيها سوء فهم للسياسه ,وعدم تجاهل الموضوع
- اعادة النقاط السابقه كلما حدث تغير او تعديل للسياسه
- اعطاء الوقت اللازم للوصول الى فهم سياسة البيئه
الفصل الثالث عشـر – القـروض
القـروض
Loans
الفصل الثالث عشر (مشاركات: 7)
تدرك الإدارة العليــا في شركة ………. أهمية المحافظة على البيئة واصبح هذا الاهتمام واحدا من أولوياتها ، لذا فلقد التزمت شركة ……. بتنفيذ كافة الأنشطة ذات العلاقة بعملياتها بطريقة مسؤولة تجاه البيئة ،... (مشاركات: 1)
الفصل الثالث عشـر – القـروض
القـروض
Loans
الفصل الثالث عشر (مشاركات: 4)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.