ملف باور بوينت به شرح واف لخرائط العقل وأهم الأسس والتطبيقات الخاصة بهما
ملف باور بوينت به شرح واف لخرائط العقل وأهم الأسس والتطبيقات الخاصة بهما
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
جزاكم الله خيراً على هذا الجهد الطيب
لم يفتح ملفكم المذكور مع كل أسف ؟؟؟ !!! ..
شكرا لك ياأخي ..
منتدى رائع جدااا
اتمنى اتقان هذه المهارة
وشكراً على المساعدة
يعطيكم العافيه يا اخوووي ما يفتح الملف عدل
جزاك الله خيرا.............
السلام عليكم
حقا أرجو أن أجد ضالتي في هذا الملف
شكرا لكم وجزاكم الله كل خير
عاغعفببالتبلنلنبالبايلتبف لاتنم
نتةمنتىنملاىنتلا
مشكوررررررررررر استاد احمد
الملف لا يعمل يا استاد احمد نتم
بارك الله فيـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــكم
أتمنى الحصول عى هذ الملف وشكرا
أرجوالحصول على هذا الملف عبر بريدي الإلكتروني
ولكم جزيل الشكر
جزاك الله خيرررررررررررر ومشكور على تعاونكم
وأرجوالحصول على هذا الملف عبر بريدي الإلكتروني
ولكم جزيل الشكر
مشكور على اختيارك للموضوع وانا بامس الحاجة له وفي اقرب وقت لكن لم اتمكن من ذلك ارجو الرد السريع
ومشكووووووووووووووووورين مرة اخرى
شــــــــــــــــــــــــ ـــــــكرا لك
جزاك الله عنا كل الجزاء
جزاك الله عنا كل الجزاء
شكرااااا لك
وجزاك الله خير
المرفق مايفتح معي .......... شكرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. م.أحمــد
أريد الحصول على هذا الملف
خرائط العقل وأهم الأسس والتطبيقات الخاصة بهما
وشكرا لكم...
شكر خاص للأستاذ م.أحمــــد وجزاك الله كل خير....أتمنى احصل على الملف..محاولات فتحه عالباوربوينت لم تنجح..لك مني اطيب التحــايــــا..ودمتم بعطائكم سراجآ منيرآ
مهندس احمد
انا بامس الحاجة الى الملف ولكنه لا يفتح عندي
اشكر جهودك يا ريت حل للحصول عليه
ربما ..الاوفيس عندكم 2003 وانا 2007
ارجو المساعدة
مدير اداري
سهير شريم
اتمنى الحصول ع الملف
بس للاسف الرابط لا يعمل
والف شكر
لكم منا جزيل الشكر والتقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بحثت فى الانترنت عن كتاب استخدام خرائط العقل في العمل لتونى بوزان مدة طويلة ولم احد نسخة باللغة العربية ولكن اخيرا حصلت على نسخة ولكنها باور بيوينت عليها كلمة سر... (مشاركات: 49)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 4)
تحت إشراف المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني يقدم المركز العالمي لإعداد القادة دورة الأسس القانونية لصياغة العقود التجارية للمستشار والخبير القانوني / جابر الشارود الرياض 18... (مشاركات: 0)
تقييم الجمعية احتياجاتها من الموظفين وتحدد المهارات الشخصية والمهنية الواجب توافرها بهم وتجتهد في تعيين افضلهم. وتقوم الجميعة بتصميم نظام عمل واضح ومرن يحدد المهام المطلوبة من كل موظف في وصفه... (مشاركات: 15)
الابتكار: هو ليس تفكيراً مزاجياً وانما هو النظر للمألوف بطريقة أو من زاوية غير مألوفة ثم تطوير هذا النظر حتى يتحول إلى فكرة ثم تصميم ُم إبداع قابل لتطبيقه والاستعمال. سمات المبتكرين: 1. الشجاعة.... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.