النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية

#1
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية


أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية

يمثل تحديد الاحتياجات التدريبية العنصر الرئيسي والهيكلي في صناعة التدريب حيث تقوم عليه جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية في المنظمات ، إن أي خلل بهذا الهيكل سيطيح بجميع الجهود التي تبذلها االجمعيات من اجل الارتقاء بمستوى مهارات وكفاءات القادة بها. من الصعب تحديد الأشخاص الذين يشملهم التدريب وأهداف التدريب ومحتوى البرنامج والأسلوب الذي يمكن أن يقدم به التدريب بدون التحديد الدقيق والموضوعي للاحتياجات التدريبية. وترجع عملية تحديد الاحتياجات التدريبية في الأساس إلى الحاجة إلى علاج مشكلات العمل من خلال التدريب حيث توجد مشكلات أخرى قد لا يفيد فيها التدريب وهو ما قد يظهره التحليل التنظيمي للمنشأة (Gap Analysis) والذي يسبق عادة تحليل الإحتياجات التدريبية

وعلى هذا يصبح تحديد الإحتياجات التدريبية هو الأداة الرئيسية التي يمكن من خلالها تحديد مجالات تطوير وتنمية أداء الأفراد من خلال العملية التدريبية

وإن مشكلات الأداء الحالية يمكن علاجها بالتدريب وهو ما يطلق عليه القابلية للتدريب (Trainability).

تعريف ((تحديد الاحتياجات التدريبية)):

تكون هناك حاجة تدريبية عندما يكون هناك نقص في المعرفة أو المهارة أو تكون هناك اتجاهات غير ملائمة وبشكل يعوق تحقيق المتطلبات الحالية لمهمة معينة أي إننا نقصد الإحتياجات التدريبية تحليل مجالات عدم التوازن بين الأداء المستهدف و الأداء الحالي من ناحية والفرص التدريبية المتاحة من ناحية أخرى 0

مساهمة ونتائج التدريب:

عند تحديد الاحتياجات هناك بعدان هامان يجب أخذهما في الحسبان وهما:

1) مدى ما يمكن أن يسهم به التدريب في الحل الكلي.

2) نتائج حل مشاكل الأداء من خلال التدريب في مقابل الحلول البديلة الأخرى.


ملاحظات هامة:

  • قد يقدم التدريب الحل كله
  • قد لا يقدم التدريب أي جزء من الحل
  • قد يقدم جزءا من الحل وهذا هو الأكثر شيوعا
ورغم ذلك فإن الفوائد التي يمكن أن تجنيها المنظمات من وراء إتباع المنهج العلمي تبرر الجهد والوقت والتكلفة والإمكانيات البشرية والمكانية التي يجب على المنشأة أن تخصصها لهذا العمل، إن فعالية استخدام تحديد الإحتياجات تزداد عندما تأخذ الإدارة العليا بعين الاعتبار العوامل الآتية:

1- تقييم طبيعة المشكلات الراهنة وتحديد طبيعة المجالات التي يمكن علاجها عن طريق التدريب.

2- تصنيف البرامج التدريبية حسب درجات أهميتها في حالة تنفيذ البرامج.

3- تجميع البيانات الدقيقة اللازمة سواء على مستوى الفرد أو المنظمة بما يضمن التقييم المناسب لبرنامج التدريبي علميا ومنهجياً ( الأسلوب والمحتوى ).

ويمكن وصف الاحتياجات التدريبية وتحديد ملامحها من خلال أربع خصائص رئيسية:

1- مجال (مكان التدريب ) تنظيمياً أو تخصصياً.

2- الفوائد المرجو تحقيقها من التدريب.

3- طبيعة الفجوة التي يغطيها التدريب.

4- الإطار الزمني المتوقع لمردود التدريب.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
24

رد: أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية

بارك الله فيك وجزاك الله خيراً

#3
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية

أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صديق الوادي أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية
بارك الله فيك وجزاك الله خيراً
وفيك بارك أخى الكريم أشكرك على مرورك
دمت فى حفظ الله

#4
الصورة الرمزية Dania Samhan
Dania Samhan غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
64

رد: أهمية تحديد الإحتياجات التدريبية

بوركتم وطاب ممشاكم وجزاكم الله كل خير

إقرأ أيضا...
ورشة عمل نظم تحديد الإحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب

ورشة عمل نظم تحديد الإحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب دبي – الإمارات العربية المتحدة في الفترة من 27 / 11 الي 1 / 12 / 2011 تعلن الدار العربية للتنمية الإدارية بإعتماد: المعهد... (مشاركات: 0)


ورشة عمل نظم تحديد الإحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب

ورشة عمل نظم تحديد الإحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب دبي – الإمارات العربية المتحدة في الفترة من 27 / 11 الي 1 / 12 / 2011 تعلن الدار العربية للتنمية الإدارية بإعتماد: المعهد... (مشاركات: 0)


تحديد الإحتياجات التدريبية

يعلن مركز القادة للتدريب عن أقوى دورة فى تحديد الإحتياجات التدريبية الدوحة من 6-10 فبراير 2011 الأهداف: (مشاركات: 1)


تحديد الإحتياجات التدريبية

(مشاركات: 0)


دورة تدريبية فى تحديد الإحتياجات التدريبية

تحديد الإحتياجات التدريبية المقدمة :- عملية متعمدة يدرك الفرد من خلالها الشخصية الوظيفية من خلال الصفات الشخصية و سلسلة المراحل التى تساهم فى استكمال مسيرته الوظيفيه فوائد تطبيق نظام تحديد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


دبلومة تصميم وتشغيل وصيانة أعمال اللاندسكيب

برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب


دبلومة تنمية وتطوير المهارات الشخصية - Soft Skills

دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.


دبلوم إدارة المشاريع في الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج