هذا نموذج من انشائي وتصميمي
وهو عبارة عن نموذج طلب انشاء اسم مستخدم على الشبكة الداخلية للشركة
اتمنى ان تنال استحسانكم
هذا نموذج من انشائي وتصميمي
وهو عبارة عن نموذج طلب انشاء اسم مستخدم على الشبكة الداخلية للشركة
اتمنى ان تنال استحسانكم
جزاك الله خير
النموذج رائع
في المرفقات ستجد نموذج مقترح لانشاء صندوق الزمالة بالمؤسسة/الشركة تصور مبدئي (مشاركات: 41)
بسم الله الرحمن الرحيم مرفق نموذج طلب فتح حساب لمجموعة من الموظفين الجدد ليتم تقديمه للبنك النموذج في المرفقات (مشاركات: 6)
في المرفقات ملف اكسيل يستخدم كنموذج حساب صافي رأس المال السائل (مشاركات: 1)
النموذج المرفق يستخدم لحساب العائد لكل موظف شهريا (مشاركات: 1)
يستخدم النموذج المرفق في تقدير مساحة المكاتب والغرف بالشركة بالشكل المناسب (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل