هذا الملف الاكسل الرائع يسهل عملية اعداد الرواتب وطباعة كشوف التوفيعات باستلام الرواتب
يوفر الوقت والجهد بشكل كبييييييييير
نفعكم الله به
هذا الملف الاكسل الرائع يسهل عملية اعداد الرواتب وطباعة كشوف التوفيعات باستلام الرواتب
يوفر الوقت والجهد بشكل كبييييييييير
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا ياستاذ / محمد احمد اسماعيل
نموذج مهم لم انتبه انه موجود في الموقع
اشكر لك ذلك
10000000000000000000 شكـــــــــــــــــر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعطيك العافية والله يوفقك
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
الله يحفظكم ودمتم سالمين...
أستاذي محمد أحمد أنت نور هذا الموقع أسأل الله ان لا يحرمنا وجودك واني أحبك في الله
شكرا ياستاذ / محمد احمد اسماعيل
نموذج مهموفقك الله
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
مشكور و جزاك الله خيرا على جهدك
اشكر جميع الاخوة اصحاب التعليقات على الموضوع
واقول لاخي الغد المشرق أحبك الله الذي احببتني فيه
وفقنا الله واياكم لما يحب ويوضى
الف شــــــــكـــــــــــــر ليك
مشكور و جزاك الله خيرا على جهدك
جزاك الله خير
تحياتي,,,,,
جزاك الله خير...............
شكرا ياستاذ / محمد احمد اسماعيل
يعطيك العافية
ورمضان كريم
مــــــــــــــــــــــــ ـــشـــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــكـــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــووووووووو ووووووووووووووورررررررررر ررررر
بارك الله فيك اخي الكريم وفي علمك النافع
جهد عظيم ومقدر
جزاك الله الف خير..
مشكوووووووووووووور أ/ محمد على المجهود الررررررررررررائع
يتضمن النظام عدة واجهات (إدخال، عرض، تحديث، نسخ احتياطي، أرشيف الرواتب، استقطاع آلي لسلف الموظفين شهريا، طباعة كشف الرواتب الشهري(خلاصة الرواتب)) ويقوم بطباعة التقارير الشهرية للرواتب وحسب الدرجات... (مشاركات: 271)
دائما ما يحتاج مسئول الموارد البشرية الى اعداد تقرير يوضح الزيادات التي تمت على المرتبات عامة أو على مرتب موظف معين وكذلك يحتاج ان يعرف تواريخ هذه التعديلات وأسبابها واعداد تقرير يوضح ذلك هذا... (مشاركات: 172)
ممكن اعرف سلم الرواتب للخرجين الجامعيين والكليات التقنية في القطاعات الحكومية في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها. ارجو افادتي في... (مشاركات: 65)
في المرفقات ملف اكسيل يساعدك بواسطة تحديد تاريخ الميلاد ان يقوم بحساب العمر بمنتهى الدقة (مشاركات: 5)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.