ارجو من سيادتكم كيفية وضع خطة تدريب لمدة عام فى كيان نقابى للعمال وتعريف ما هى الخطوط العريضة للخطة وما هى المعايير التى يتم عليها اختيار المتدريبين
ارجو من سيادتكم كيفية وضع خطة تدريب لمدة عام فى كيان نقابى للعمال وتعريف ما هى الخطوط العريضة للخطة وما هى المعايير التى يتم عليها اختيار المتدريبين
الاخ العزيز
خطه التدريب تبداء من حصر احتياجات الادارات المطلوب عمل دورات ( يعنى الادارات هي التى تحدد نوع الدورات ) ثم الحصول على هذا الدورات من مراكز التدريب المختلفه للحصول على المواعيد المتاحه ثم تسكين كل المتدربين فى الدورات بالمواعيد خلال السنه .
المعيار لختيار المتدربين - هذا على حسب الاحتياجات - يعنى فى دورات تدريبيه مطلوبه فورا لمجموعه تم تعينهم من مده قصير هذا يستلزم سرعه عمل دورات تدريبيه لهم - وفى دورات تكمليه لبض الناس مطلوبه خلال اشهر و فى دورات تدريبيه مطلوبه خلال السنه يعنى على حسب كل اداره و حسب ظروف العمل لكل متدرب - تحياتى
التعديل الأخير تم بواسطة جمال عبد الناصر رضا ; 14/8/2013 الساعة 02:49
ارجو المساعدة اريد تعريف قطاع تكنواوجيا المعلومات والاتصال ضروري جدا وفي اقرب وقت ساعدوني (مشاركات: 2)
اريد تعريف للمصطلحات الاتية : تنافسية المؤسسة التكتيكفي الادارة الاستراتيجية البيئة الصناعية النوعية الابتكار بيئة المؤسسة ارجو الرد الانه عندي امتحانات السبوع القادم ولابد من الاجابة عليها... (مشاركات: 1)
ارجو من جميع الاخوه جزاهم الله خير الجزاء مساعدتي بالحث عن موضوع اوكتاب يتحدث عن الشؤون الادارية لادارة الافرات والاجراءات المتعلقة بالعمل والموضوع عاجل جداً جداً (مشاركات: 0)
انا مهندس بحري واعمل حاليا مشرف للموارد البشرية واريد ان اعمل تخطيط للموارد البشرية لعام 2009 ان الارقام التي تخص اعداد الموظفين والزيادة والتعديلات فهي لدي ولكن لا اعرف البداية ارجو المساعدة... (مشاركات: 1)
السادة الاعضاء انا من اهم اهدافي الحالية التوفل داخل علم ادارة الموارد البشرية وعلية اريد منكم خدمة الاوهيا كتاب في قانون العمل واخر في قانون التامينات ولكم جزيل الشكر تامر غنيم... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي شديد التخصص يهدف الى شرح أهم التقنيات الرقمية وعلاقتها تحسين الخدمات الصحية الحكومية. يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتصميم وتطبيق حلول ذكية تعزز الكفاءة وجودة الرعاية، مثل السجلات الإلكترونية والتشخيص الآلي والخدمات الطبية عن بُعد. كما يسلط الضوء على جوانب الأمن السيبراني وتجارب دول رائدة، ليكون دافعاً حقيقياً نحو التحول الرقمي في القطاع الصحي
برنامج تدريبي يشرح مفهوم الاستدامة في الرعاية الصحية وكيفية تطبيق استراتيجيات استدامة مبتكرة في المستشفيات. ويتناول أفضل الممارسات في مجال استدامة المستشفيات ويسلط الضوء على دور التكنولوجيا والابتكار كأدوات فعالة لتحقيق التنمية المستدامة في المجال الطبي
رد مع اقتباس