ارجو من سيادتكم كيفية وضع خطة تدريب لمدة عام فى كيان نقابى للعمال وتعريف ما هى الخطوط العريضة للخطة وما هى المعايير التى يتم عليها اختيار المتدريبين
ارجو من سيادتكم كيفية وضع خطة تدريب لمدة عام فى كيان نقابى للعمال وتعريف ما هى الخطوط العريضة للخطة وما هى المعايير التى يتم عليها اختيار المتدريبين
الاخ العزيز
خطه التدريب تبداء من حصر احتياجات الادارات المطلوب عمل دورات ( يعنى الادارات هي التى تحدد نوع الدورات ) ثم الحصول على هذا الدورات من مراكز التدريب المختلفه للحصول على المواعيد المتاحه ثم تسكين كل المتدربين فى الدورات بالمواعيد خلال السنه .
المعيار لختيار المتدربين - هذا على حسب الاحتياجات - يعنى فى دورات تدريبيه مطلوبه فورا لمجموعه تم تعينهم من مده قصير هذا يستلزم سرعه عمل دورات تدريبيه لهم - وفى دورات تكمليه لبض الناس مطلوبه خلال اشهر و فى دورات تدريبيه مطلوبه خلال السنه يعنى على حسب كل اداره و حسب ظروف العمل لكل متدرب - تحياتى
التعديل الأخير تم بواسطة جمال عبد الناصر رضا ; 14/8/2013 الساعة 02:49
ارجو المساعدة اريد تعريف قطاع تكنواوجيا المعلومات والاتصال ضروري جدا وفي اقرب وقت ساعدوني (مشاركات: 2)
اريد تعريف للمصطلحات الاتية : تنافسية المؤسسة التكتيكفي الادارة الاستراتيجية البيئة الصناعية النوعية الابتكار بيئة المؤسسة ارجو الرد الانه عندي امتحانات السبوع القادم ولابد من الاجابة عليها... (مشاركات: 1)
ارجو من جميع الاخوه جزاهم الله خير الجزاء مساعدتي بالحث عن موضوع اوكتاب يتحدث عن الشؤون الادارية لادارة الافرات والاجراءات المتعلقة بالعمل والموضوع عاجل جداً جداً (مشاركات: 0)
انا مهندس بحري واعمل حاليا مشرف للموارد البشرية واريد ان اعمل تخطيط للموارد البشرية لعام 2009 ان الارقام التي تخص اعداد الموظفين والزيادة والتعديلات فهي لدي ولكن لا اعرف البداية ارجو المساعدة... (مشاركات: 1)
السادة الاعضاء انا من اهم اهدافي الحالية التوفل داخل علم ادارة الموارد البشرية وعلية اريد منكم خدمة الاوهيا كتاب في قانون العمل واخر في قانون التامينات ولكم جزيل الشكر تامر غنيم... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
رد مع اقتباس