الموضوع: شكوى أم خرافة ؟!!
شكوى أم خرافة ؟!!
إنها تلك الكلمات التي طالما نسمعها من كثير من المديرين، كقول البعض: ليس لدي وقت كافٍ، أو تمني آخرين بأن يكون لهم أربع وعشرون ساعة إضافية، وشكوى الكثيرين من كثرة الأعمال وقلة الأوقات المتاحة، وعظم الضغوطات وكثرتها، وعدم القدرة على التوازن بين الأسرة ومتطلباتها، والأولاد واحتياجاتهم.وهذه الكلمات وتلك العبارات، لا تعدو كونها خرافة نُوهِم أنفسنا بها، وليس لها أيُّ أساس من الصحة، وحينما يتحرر الإنسان من تلك الخرافة، فإن القوة الكامنة بداخله سوف تدفع به إلى نجاحات باهرة، فكما يقول إليان ألكين صاحب كتاب (كيف تسيطر على الوقت وعلى حياتك): (ليس هناك شيء يُسمَّى نقص الوقت؛ فنحن جميعًا نملك الوقت الكافي لنفعل كل ما نحتاج إليه فعلًا).
وإليك تجربة واقعية يحكيها الدكتور إبراهيم الفقي، فقد كان يتحدث مع مدير إحدى الشركات بكندا، فسأله: (هل حصلت على إجازة ترفيهية قريبة؟)، فأجابه: (نعم، لقد ذهبت إلى المكسيك، ومكثت فيها أسبوعين كاملين)، فقال له: (جيد، وكيف خططت لإجازتك؟)، قال: (حددنا ميزانية الرحلة، ثم أخطرنا المكان الذي نود الذهاب إليه بقدومنا؛ كي ينتظرونا، ثم اتصلنا بأكثر من شركة سياحية؛ لنرى أيهما يعطي مزايا أكثر، واخترنا أفضلها بالفعل، وحملنا حاجياتنا وذهبنا إلى المكسيك، وتمتعنا برحلتنا التي خططنا لها).
فقال له: (رائع، أرى أنك ممن يخططون لأنفسهم بدقة)، فقال باسمًا: (بالطبع، خاصة الإجازات؛ فالتخطيط الجيِّد يجنبني المفاجآت، والاهتمام بالتفاصيل الصغيرة، يوفر عليَّ الوقت في إصلاح ما قد يفسد من الأشياء، وبهذا أتجنب المفاجآت غير السارة وخيبة الأمل التي قد تطل برأسها)، فبادره بسؤال: (إذن هل لديك برنامج منظم لحياتك؟)، فقال: (هذا يحتاج إلى وقت وجهد كبيرين، وهذا ما لا يتوفر لي، لكنني أسجل في ذهني دائمًا خططي، وأحفظ في ذاكرتي خططي المستقبلية).
فانظر كيف ينفق هذا المدير الوقت الكثير للإعداد للعطلة؟! إذًا إنها ليست مشكلة ضيق الوقت أو قلة الساعات، ولكنها مشكلة إدارة تلك الدقائق، ومن ثم ستعتني الساعات والأيام بنفسها، بل وتدفعك إلى قمة النجاح وذروة التميز.
هل التمتين خرافة
قرأت لك :
خرافة التمتين في الإدارة
بقلم د محمد الزيادي
يتساهل بعض مدعي الثقافة الإدارية الفكر الإداري في عالمنا العربي بوضع النظريات الخرافية ليشتهروا من خلالها ، ويقعون في... (مشاركات: 1)
♥ ♥ ♥ ♥
هذه واحدة مقدمة شكوى تقول فيها:
لا أدري ما بال أقاربي يأتون عند أخواتي بكثرة لكن عندما يأتي موعدي لا يأتي سوى القليل
فهم يزورون أخواتي الأربعة كل يوم
✿✿✿✿✿
أما أنا فلا أكاد أشاهد... (مشاركات: 0)
تحية طيبة...
إخترت ان اتصل بحضرتك لأني لم اعرف كيف اطلب المساعدة
اولا ارسلت ذات مرة رسالة لطلب معرفة كيف اغير اسم المرور حيث اني اريد ان اكتب اسمي الحقيقي و لم يجبني احد
ثانياً نسخة الرابط... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6930.imgcache ساهم لبقاء إسرائيل
أريد حذف مشاركة لأحد الأشخاص رد بها على موضوعى (ساهم لبقاء إسرائيل )لأن بها كلام خارج
mig20777هذا هو اسمه
جزاكم الله خيرا (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر تواصلكم علما باني حاولت انزال موضوعين
الاول : دكتاتورية العولمة
الثاني : الحشيش والماريوانا
وكنت اجد كلمة هوغير معرف ومطلوب مساحة ولم استطيع انزال هذة... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج تدريبي عملي يُزوّد المدراء التنفيذيين والمديرين بمعرفة شاملة حول استخدام الأنظمة السحابية في الأعمال، مع التركيز على كيفية تحسين الأداء، خفض التكاليف، وتحقيق النمو من خلال الحلول الرقمية الحديثة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard