الموضوع: قريبا .. النسخة الانجليزية من المنتدى
قريبا .. النسخة الانجليزية من المنتدى
السادة أعضاء منتدانا الكرام،
تحية طيبة من عند الله مباركة .. أما بعد،
يسر فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية أن يعلن عن قرب افتتاح النسخة الإنجليزية من المنتدى والتي ستضم كافة أقسام المنتدى ولكن ستدور المناقشات داخل هذا المنتدى الجديد باللغة الإنجليزية وذلك في إطار سياسة التطوير التي تنتهجها إدارة المنتدى منذ فترة وفي إطار سعي الإدارة لخلق جسور التواصل بين الرواد والمشتغلين بعلم ادارة الموارد البشرية من المجتمعات المختلفة، وتحقيقا لهذا الهدف سيكون المنتديين - العربي والإنجليزي - بنفس قاعدة بيانات الأعضاء وذلك أملا في تحقيق هذا التواصل المطلوب.
ولا تنسونا من صالح دعائكم،
فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
https://hrdiscussion.com
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: قريبا .. النسخة الانجليزية من المنتدى
ممتاااااااااااااااذ جدا يا باش مهندس أحمد .... بصراحة المنتدى أكثر من رائع ومتجدد على الدوام ... والنسخة الانجليزية اكبر دليل على هذا التميز
البرنامج جاهز اريد المساعدة من المشرفين لرفع البرنامج من الجهاز الى المنتدى وبسرعة (مشاركات: 5)
هذه هي النسخة الأصلية للكتاب الشهير ( العادات السبع للأشخاص الأكثر فاعلية )
THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
يرجى التحميل من المرفقات ...
تحيتي للجميع .. (مشاركات: 39)
من المتوقع أن تقوم أعمال الموارد البشرية في الشرق الأوسط بلعب دور إيجابي، و ذلك من خلال توافر النسخة العربية الكاملة لنظام سيج أبرا لإدارة الموارد البشرية. أعلنت شركة سيج أكباك الشرق الأوسط اليوم، و... (مشاركات: 15)
يرجي حذف الموضوعات القديمة
هناك اعلانات لوظائف من 2008 و قبل المفروض تتحذف (مشاركات: 0)
النظرية التي تقول أن الحافز في العمل يتوقف على حجم الراتب فقط وأن مقارنة أحد العاملين لراتبه مع راتب زميله لا تلعب أي دور في زيادة الحافز على العمل، دحضتها دراسة ألمانية قام بها باحثون في علم... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
رد مع اقتباس
