الموضوع: اعلان/ دورة إدارة المشاريع الاحترافية pmp (الموعد الثاني)/ شركة الأفق للتدريب
اعلان/ دورة إدارة المشاريع الاحترافية pmp (الموعد الثاني)/ شركة الأفق للتدريب
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9814.imgcache
للعاطلين عن العمل والباحثين عن الفرص
للباحثين عن فرص الدخل الإضافي
لأصحاب الطموحات عابرة القارات
الفرصة بين يديك (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9808.imgcache
للمهندسين والمشرفين
لمدراء المشاريع
للمقاولين والمتعهدين والمطورين
للتقنيين ومدراء المشاريع البرمجية والشبكات (مشاركات: 0)
الآن بسعر منافس و تدريب أونلاين على نفس موقع الشركة، احترف إدارة المشاريع PMP في سوريا:
الشهادة الأولى عالمياً في إدارة المشاريع
استثمارقليل التكلفة بزمن بسيط-550 دولار، 40 ساعة
الشهادة رقم... (مشاركات: 0)
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع... (مشاركات: 12)
26 ذو القعدة /14 نوفمبر: دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
بـــــــــجـــــــدة
( نقطة انطلاقك نحو الاحتراف )
تاريخ الانعقاد:
26 / 11 / 1430 هـ الموافق: 14 / 11 / 2009م
مع... (مشاركات: 0)
تغطي الدورة جميع المجالات المتعلقة بشهادة Security+، حيث تمزج بين المعرفة النظرية والأمثلة العملية والتدريبات التطبيقية لإعداد المشاركين لاجتياز الامتحان.
كورس تدريبي يعلمك محاسبة تكاليف المطاعم والكافيهات فبعد انتهاء الدراسة في هذا البرنامج سيمكنك اعداد دورة تكلفة المواد بدءًا من الشراء وحتى الجرد وحساب تكلفة الوجبة الواحدة بدقة بما فيها من مواد وأيدي عاملة وتكاليف غير مباشرة والطرق العملية لحساب وزن الخامات بعد الفاقد والزيادة و طرق تسعير الوجبات بطريقة علمية تضمن الربحية والتنافسية
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية