الموضوع: المتابعة من أجل تفويض فعال
المتابعة من أجل تفويض فعال
تعد المتابعة هي مفتاح النجاح في عملية التفويض, وتستند هذه الخطوة على الخطوات السابقة, لأنه إذا تم شرح المهمة للموظف بالتفصيل, وتم تحديد معايير للنجاح, والاتفاق على نظام للمتابعة, سيكون حينها المتابعة عملًا ممنهجًا سهلًا لا عشوائيًّا ارتجاليًّا, وإليك أهم النقاط التي يجب مراعاتها في مسألة المتابعة:
- احرص على تناسب طريقة المتابعة مع الموظف المكلف.
- احرص على استخدام نظام مكتوب أو مبرمج على الكمبيوتر لمتابعة مستوى الأداء في المهام المفوَضة إلى الموظفين.
- احرص على فتح قنوات اتصال بينك وبين الموظفين, مما يتيح لك المتابعة المستمرة, ويتيح لهم الفرصة للاستعانة بك عند الحاجة.
- متابعة ما اتفقت عليه مع الموظفين, فإن تأخر مثلًا أحدهم في تقديم التقرير الدوري عن عمله, فلابد لك من معرفة سبب هذا التأخير.
- احرص على مكافأة الموظفين الذين يلتزمون بجدول سير العمل, ولا تنتظر حتى نهاية المهمة لتكافئهم.
- احرص على لفت انتباه الذين لا يسيرون حسب الجدول المتفق عليه, وإن رأيت أن التفويض يسير في الطريق الخطأ, فلا ضير في أن تعيد عملية التفويض, وتفوض المهمة لشخص آخر, ففي النهاية مصلحة المؤسسة مقدمة.
دورة تدريبية في المتابعة و التقييم
اعداد و تدريب
منذر علقم
رئيس قسم ادارة الاعمال
جامعة الخليل
2008 (مشاركات: 13)
جعل التفويض منهجًا ثابتًا:
لابد لأية إدارة فاعلة أن تحرص على جعل المهام المفوَضة جزءًا من اتجاه أو إطار عام للمؤسسة, يهدف إلى تفويض الأنشطة إلى الموظفين, بما يؤدي إلى تحقيق المنفعة للمؤسسة من خلال... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعلم ان من بين مهام الادارة المتابعة وهي شي اساسي لنجاح اي اادارة وقد يهمل من الكثير من الادارات
والمشكلة التي اواجهها في عملي هي المتابعة دائما عندي اهمال... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مما شاهدت داخل اروقة هذا المنتدى العظيم الذي يعد احد ركائز الاقتصاد الحر في العالم العربي ولما له اثر كبير في تنويع افكار المستثمرين كبار او صغار ومن منطلق المساعدة... (مشاركات: 16)
السلام عليكم
لا اعلم اذا كنت فى المكان المناسب
فيه عندي طلب اذا كان بالامكان التفضل علي بالمساعده
تم تعييني و بحمد من الله مديرة لدائرة التنسيق و المتابعه و لانها دائرة حديثه ... اتمنى... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.