الموضوع: مرونة معايير الرقابة
مرونة معايير الرقابة
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن تكون المعايير الرقابية مرنة بحيث يمكن تعديلها وتوفيقها لاحتياجات المجهودات الرقابية والظروف المتغيرة، ومن ثم يجب إعادة النظر في هذه المعايير بصفة دورية بما يكفل استخدام طرق ووسائل أفضل للاختيار أو القياس أو استخدام نتائج أبحاث هامة أو غير ذلك، وقد تتطلب المراجعة الدورية للمعايير تعديل المعايير القائمة أو استبدالها كلية بأخرى جديدة في ضوء التغييرات التكنولوجية والاقتصادية وإحتياجات السوق وفي ضوء الظروف الجديدة.
وتوفير المرونة للمعايير الرقابية، يمكن أن يتحقق بسهولة في ضوء اعتبارين أساسيين هما:
1- وجود وسائل فعالة لاكتشاف درجة كفاءة المعايير القائمة.
2- مراجعة دورية للتغييرات التكنولوجية والاقتصادية وغيرها من التغييرات التي قد تؤثر على فاعلية المعايير القائمة".
ويقول د. كامل محمد المغربي: " تستخدم المعايير في العديد من النشاطات الإنسانية، فالطالب عليه أن يحصل على 50% أو 60% مثلًا حتى يعتبر ناجحًا في المادة التي يدرسها، ويطبق هذا المقياس على جميع الطلبة دون استثناء، ولهذا فإن عملية الرقابة كغيرها من الأعمال الأدارية تحتاج إلى شئ من المرونة، فقد نجد أن المشروع يعمل على زيادة مقدار مخزونة إذا توقع ندرة في المواد الأولية وقد يخفض أسعاره لمواجهة المنافسة الشديدة".
الرقابة الكلية: تتم هذه المراقبة بفحص كل الوحدات المنتجة وهذا النوع من الرقابة يتطلب مستخدمين بكثرة إذا كان الإنتاج ضخم لذا فهو يستخدم لفحص الوحدات القليلة أو التي ثمنها مرتفع ولا يسمح بأي عيب فيها. (مشاركات: 3)
ن التوصل لمقاييس يتوافر فيها اعتبارات الاعتدال أو المناسبة من أولى أساسيات العمل الرقابي لأن هذه المقاييس في مجملها هي التي يستند إليها المدير في موازنة الأداء الفعلي بالأهداف لاستكشاف أي ثغرات أو... (مشاركات: 1)
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن... (مشاركات: 0)
مرونة الانتاج = Output elasticity
هي النسبة المئوية للتغير في الإنتاج - أو هي الناتج الحدي مقسوماً على متوسط الناتج لعنصر الإنتاج المعني بالتغيير (مشاركات: 0)
مرونة الطلب للدخل = Income elasticity of demand
وهي النسبة المئوية للتغير في الطلب على سلعة ما مقسومة على النسبة المئوية للتغير في دخل المستهلكين ، مع افتراض ثبات باقي العوامل الأخرى في دالة الطلب (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.