اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع
المعادلات الخاصة بشؤون الموظفين--ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ0· معادلة احتساب الإضافي:الراتب الأساسي /240*عدد الساعات*1.5=ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــ· معادلة نهاية الخدمة :عدد الأيام *30/360( للخمس سنوات الأولى و720 لما بعدها)=الناتجالناتج*الراتب/30=يعطى 1/3 المكافأة عند استقالته خلال الخمس سنوات الأولىيعطى 2/3 المكافأة عند الاستقالة ما بعد الخمس سنوات الأولى حتى العشر سنوات .يعطى المكافأة كاملة بعد إكماله العشر سنوات .ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ· معادلة احتساب الإجازة :2.5/30*عدد أيام العمل=
مكافأة نهاية الخدمة :
الراتب الأساسي/ (2 تعني نصف الراتب) /360* عدد أيام الخدمة = مكافأة نهاية الخدمة .
الخى الفاضل / assaf
ماذا تقصد بــ 240 ؟؟؟ وما هى عدد الساعات التى يتم ضربها فى 1.5
برجاء اعطاء امثال لو تكرمت
يقصد 30* 8 ساعات عمل = 240
عدد الساعات الاضافية يتم ضربها ف 1.5
التحفيز الذاتي من الموضوعات الهامة للجميع ولا تقتصر على مسئولى الموارد البشرية فانت ايا كان مجال عملك تحتاج الى تحفيز ذاتك وكل شخص ايا كان موقعه الطالب والمعلم والأب والأم والمتعلم والغير متعلم ... (مشاركات: 15)
أطلب طريقة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب قانون العمل الكويتي الجديدد للحالات التالية خمس سنوات اكثر من 5 سوات وحتى 10 سنوات اكثر من 10 سنوات في حالة الاستقالة , في حالة انهاء الخدمات عن... (مشاركات: 9)
اسف لم اعلم بعدم وجود الموضوع الابعد رسالة المشاركة وها هي المشاركة صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 0)
صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 1)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.