الموضوع: اهمية ادارة الأفراد
اهمية ادارة الأفراد
إن تحقيق أهداف النمو الاقتصادي والإجتماعي في أي بلد نام ليس فقط بالتوسع الأفقي للإنتاج عن طريق زيادة عدد المصانع وتنويعها وحشد
أكبر عدد ممكن من الفنين والإمكانيات الرأسمالية بل أن هناك طريقاً آخر مكملاً لهذا ألا وهو التوسع في الإنتاج وذلك برفع مستوى الكفاية
الكفاية الإنتاجية في هذه المصانع بواسطة الاستثمار الجيد لعوامل الإنتاج المتوفرة وبأساليب رشيدة ولعل أهم هذه العوامل هو اليد العاملة
ومما لا شك فيه أن إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية الطيبة وما تضطلع به من مهام تلعب دوراً أساسياً وهاماً في التوسع العمودي لأن تحسين
الإنتاج ورفع مستوى الإنتاجية لا يكون بالالآت الحديثة والتسهيلات المالية فحسب بل أيضاً بواسطة الأداء والكفء للعمل من قبل يد عاملة
تم اختيارها وتدريبها جيداً وهي لها ظروف وبيئة عمل مناسبة ترغبها في بذل قصارى جهدها وامكانياتها في سبيل تحقيق الأهداف المنشودة .
إن إدارة الأفراد محورها العنصر البشري في العملية الإنتاجية وهو أكثر العناصر تقلباً وتغيراً وأصعبها تنبؤاً بسلوكه في المستقبل أو فهم محددات
هذا السلوك ذلك لأن الأفراد لهم آمال وكل ذلك يؤثر على مستوى أدائهم وانتاجيتهم وهذا عكس الوضع بالنسبة لعناصر الإنتاج الأخرى
كالمواد الخام و الالآت وهذا يقودنا إلى نتيجة مفادها أن عمل إدارة الأفراد يتسم بطابع الحركية ويتخلل نشاط كافة الوحدات الإدارية التي يتكون
منها الهيكل التنظيمي للمنشأة على اعتبار أن نشاطها ينصب على العنصر البشري في العمل وهو الذي يحرك نشاط كل وحدات المنشأة
الإدارية يتضح من ذلك عمل هام وحساس ودقيق.
وبشكل عام يمكننا القول أن زيادة أهمية إدارة الأفراد كإحدى وظائف المنشأة الأساسية يعود للأسباب التالية :
1- اكتشاف أهمية العنصر الإنساني في العمل كأحد عناصر الإنتاج الأساسية والدور الهام الذي يمكن أن تلعبه إدارة الأفراد كوحدة مختصة
في تنمية وتطوير الأداء الإنساني للعمل وفي توجيهه والتأثير عليه.
2- ظهور النقابات العمالية أضفى أهمية كبيرة على إدارة الأفراد إذا عن طريقها أصبحت إدارة المشروع تعتمد بشكل أساسي ومباشر على هذه الإدارة في رسم العلاقات الطيبة وخلق جو التعاون الفعال والبناء بين النقابة من جهة وبين إدارة المنشأة من جهة أخرى.
3- نمو حجم المنشأة نتيجة التطور الفني والتكنولوجي في مجالات الإنتاج أدى إلى تزايد أدى يد كبير بل تضخم في اليد العاملة في المنشأة
وهذا أدى إلى زيادة مشاكل العمالة إلى وحدة إدارية متخصصة تقوم بمعالجة هذه المشاكل ورعاية شؤون العاملين فيها.
4- إن النمو والتطور التعليمي والثقافي سواء عن طريق المدارس أو المعاهد أو الجامعات والراديو والتلفزيون والمجلات ...الخ كل ذلك أدى إلى
زيادة وعي العاملين وثقافتهم وبالتالي فإن طبيعة رغباتهم وآمالهم للمستقبل اختلفت عما هي عليه في السابق مما أدى إلى ضرورة وجود
خبراء يقومون بدراسة السلوك البشري ووضع قواعد تستخدم في رسم السياسات التي تتعامل مع الأفراد.
5- التدخل الحكومي في ميدان عن طريق القوانيين والأنظمة التي تحدد الخطوط العريضة للعلاقة بين إدارة المنشأة والعاملين فيها زاد من
مسؤوليات إدارة الأفراد وأهميتها وخلق جواً جديداً من التفكير في ميادين العمل عن طريق مشاركة العاملين في الإدارة .
لقد وضع هذا التدخل على كاهل إدارة الأفراد أعباء جديدة وتتمثل في رسم سياسات التعامل مع العنصر البشري في ظل هذه القوانيين
والأنظمة إذ لا يتسع وقت وخبرة مديرو المنشآت لدراستها ووضعها موضع التنفيذ وهنا تبرز مدى الحاجة إلى خبرة ودراية إدارة الأفراد المتخصصة
بمثل هذه الأمور بحيث تقوم بهذه المهمة نيابة عنهم.
الكتاب هو تعريف بإدارة الموارد البشرية، أو إدارة الأفراد. ويهدف تعريف الدارس بهذه الفعالية المهمة وما تتطلبه من اهتمامات، خاصة في منظمات الأعمال أي منظمات القطاع الخاص، وأيضاً خاصة في دولة نامية حيث... (مشاركات: 10)
التخطيط الاستراتيجى اساس النجاح المؤسسى
بحث مبسط عن التخطيط الاستراتيجى الامثل
-الغرض من التخطيط الاستراتيجى
- عوامل التخطيط الاستراتيجى
- اهداف التخطيط الاستراتيجى
ادارة الجودة
- التخطيط... (مشاركات: 4)
ومن أهمية إدارة المعرفة كما أجملها الكبيسي ( 2005 : 42 ) في النقاط التالية :-1. تعد إدارة المعرفة فرصة كبيرة للمنظمات لتخفيض التكاليف ورفع موجوداتها الداخلية لتوليد الإيرادات الجديدة.
2. تعد... (مشاركات: 2)
وفيما يتعلق بأهمية إدارة المعرفة فقد وردت فيما أشار به البعض في أن ظهور إدارة المعرفة وأهميتها يعود إلى أهم ثلاثة تحديات تواجه إدارة الإعمال اليوم وهي: (أ) تتمثل في كيفية اقتفاء اثر الزبائن وخدمة... (مشاركات: 0)
تعتبر الموارد البشرية العنصر المهم للوصل الى تحقيق الاهداف والغايات المرجوة فاهميتها تكمن في دورها المؤثر في رفع كفاءة ادارات المنظمة وفعاليتها في اداء مهامها وانشطتها بوصفه محصلة نهائية لكفاءة... (مشاركات: 2)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.