الموضوع: اهمية ادارة الأفراد
اهمية ادارة الأفراد
إن تحقيق أهداف النمو الاقتصادي والإجتماعي في أي بلد نام ليس فقط بالتوسع الأفقي للإنتاج عن طريق زيادة عدد المصانع وتنويعها وحشد
أكبر عدد ممكن من الفنين والإمكانيات الرأسمالية بل أن هناك طريقاً آخر مكملاً لهذا ألا وهو التوسع في الإنتاج وذلك برفع مستوى الكفاية
الكفاية الإنتاجية في هذه المصانع بواسطة الاستثمار الجيد لعوامل الإنتاج المتوفرة وبأساليب رشيدة ولعل أهم هذه العوامل هو اليد العاملة
ومما لا شك فيه أن إدارة الأفراد والعلاقات الانسانية الطيبة وما تضطلع به من مهام تلعب دوراً أساسياً وهاماً في التوسع العمودي لأن تحسين
الإنتاج ورفع مستوى الإنتاجية لا يكون بالالآت الحديثة والتسهيلات المالية فحسب بل أيضاً بواسطة الأداء والكفء للعمل من قبل يد عاملة
تم اختيارها وتدريبها جيداً وهي لها ظروف وبيئة عمل مناسبة ترغبها في بذل قصارى جهدها وامكانياتها في سبيل تحقيق الأهداف المنشودة .
إن إدارة الأفراد محورها العنصر البشري في العملية الإنتاجية وهو أكثر العناصر تقلباً وتغيراً وأصعبها تنبؤاً بسلوكه في المستقبل أو فهم محددات
هذا السلوك ذلك لأن الأفراد لهم آمال وكل ذلك يؤثر على مستوى أدائهم وانتاجيتهم وهذا عكس الوضع بالنسبة لعناصر الإنتاج الأخرى
كالمواد الخام و الالآت وهذا يقودنا إلى نتيجة مفادها أن عمل إدارة الأفراد يتسم بطابع الحركية ويتخلل نشاط كافة الوحدات الإدارية التي يتكون
منها الهيكل التنظيمي للمنشأة على اعتبار أن نشاطها ينصب على العنصر البشري في العمل وهو الذي يحرك نشاط كل وحدات المنشأة
الإدارية يتضح من ذلك عمل هام وحساس ودقيق.
وبشكل عام يمكننا القول أن زيادة أهمية إدارة الأفراد كإحدى وظائف المنشأة الأساسية يعود للأسباب التالية :
1- اكتشاف أهمية العنصر الإنساني في العمل كأحد عناصر الإنتاج الأساسية والدور الهام الذي يمكن أن تلعبه إدارة الأفراد كوحدة مختصة
في تنمية وتطوير الأداء الإنساني للعمل وفي توجيهه والتأثير عليه.
2- ظهور النقابات العمالية أضفى أهمية كبيرة على إدارة الأفراد إذا عن طريقها أصبحت إدارة المشروع تعتمد بشكل أساسي ومباشر على هذه الإدارة في رسم العلاقات الطيبة وخلق جو التعاون الفعال والبناء بين النقابة من جهة وبين إدارة المنشأة من جهة أخرى.
3- نمو حجم المنشأة نتيجة التطور الفني والتكنولوجي في مجالات الإنتاج أدى إلى تزايد أدى يد كبير بل تضخم في اليد العاملة في المنشأة
وهذا أدى إلى زيادة مشاكل العمالة إلى وحدة إدارية متخصصة تقوم بمعالجة هذه المشاكل ورعاية شؤون العاملين فيها.
4- إن النمو والتطور التعليمي والثقافي سواء عن طريق المدارس أو المعاهد أو الجامعات والراديو والتلفزيون والمجلات ...الخ كل ذلك أدى إلى
زيادة وعي العاملين وثقافتهم وبالتالي فإن طبيعة رغباتهم وآمالهم للمستقبل اختلفت عما هي عليه في السابق مما أدى إلى ضرورة وجود
خبراء يقومون بدراسة السلوك البشري ووضع قواعد تستخدم في رسم السياسات التي تتعامل مع الأفراد.
5- التدخل الحكومي في ميدان عن طريق القوانيين والأنظمة التي تحدد الخطوط العريضة للعلاقة بين إدارة المنشأة والعاملين فيها زاد من
مسؤوليات إدارة الأفراد وأهميتها وخلق جواً جديداً من التفكير في ميادين العمل عن طريق مشاركة العاملين في الإدارة .
لقد وضع هذا التدخل على كاهل إدارة الأفراد أعباء جديدة وتتمثل في رسم سياسات التعامل مع العنصر البشري في ظل هذه القوانيين
والأنظمة إذ لا يتسع وقت وخبرة مديرو المنشآت لدراستها ووضعها موضع التنفيذ وهنا تبرز مدى الحاجة إلى خبرة ودراية إدارة الأفراد المتخصصة
بمثل هذه الأمور بحيث تقوم بهذه المهمة نيابة عنهم.
الكتاب هو تعريف بإدارة الموارد البشرية، أو إدارة الأفراد. ويهدف تعريف الدارس بهذه الفعالية المهمة وما تتطلبه من اهتمامات، خاصة في منظمات الأعمال أي منظمات القطاع الخاص، وأيضاً خاصة في دولة نامية حيث... (مشاركات: 10)
التخطيط الاستراتيجى اساس النجاح المؤسسى
بحث مبسط عن التخطيط الاستراتيجى الامثل
-الغرض من التخطيط الاستراتيجى
- عوامل التخطيط الاستراتيجى
- اهداف التخطيط الاستراتيجى
ادارة الجودة
- التخطيط... (مشاركات: 4)
ومن أهمية إدارة المعرفة كما أجملها الكبيسي ( 2005 : 42 ) في النقاط التالية :-1. تعد إدارة المعرفة فرصة كبيرة للمنظمات لتخفيض التكاليف ورفع موجوداتها الداخلية لتوليد الإيرادات الجديدة.
2. تعد... (مشاركات: 2)
وفيما يتعلق بأهمية إدارة المعرفة فقد وردت فيما أشار به البعض في أن ظهور إدارة المعرفة وأهميتها يعود إلى أهم ثلاثة تحديات تواجه إدارة الإعمال اليوم وهي: (أ) تتمثل في كيفية اقتفاء اثر الزبائن وخدمة... (مشاركات: 0)
تعتبر الموارد البشرية العنصر المهم للوصل الى تحقيق الاهداف والغايات المرجوة فاهميتها تكمن في دورها المؤثر في رفع كفاءة ادارات المنظمة وفعاليتها في اداء مهامها وانشطتها بوصفه محصلة نهائية لكفاءة... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.