[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
It is a real hard question to answer, however I do believe that in the lack of a clear benchmark for each job and industry in Jordan, companies need to develop a salary administration policy that is fair to both employees and company. And will lead to attract and retain the employees within the company, therefore when developing this policy I would recommend taking a closer look at the following:
1-Company Vision and Strategy:
What is your company vision and strategy, how do you want to achieve it, what is the manpower caliber that will be needed and what is the manpower budget (Salaries, benefits i.e. insurance, social security) that you will need to implement your business plan
2-Salary Structure Philosophy
What is the salary structure philosophy that is aligned with the overall strategy?
Are you looking to have a base pay and it will be tied to the variable pay i.e. bonus, incentives… If you are a startup company you might think to have base salary and to focus on variable pay in order to make more business, however if you are a big corporate and looking for more loyal employees then you might think of having profit share, bonuses, or stock share that is linked with performanc
3-The talent needed and the uniqueness of the job
What type of talent do you need, what is their experience, and qualifications and how much do you need to offer them
4-The Market
How much your direct and indirect competitors are paying to the same type of the caliber you want to hire, where do you want to place yourself in comparison to your competitors
<!--[endif]--> 5-Salary Ranges
Upon the completion of the above try to develop the salary ranges for job families and level that is based on what was mentioned above
Finally review your policy at least once per year and do updates when needed as you do not want your policy to be outdated and if you have not started yet please do not hesitate to contact us and we will be more than glade to help you.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.