[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
It is a real hard question to answer, however I do believe that in the lack of a clear benchmark for each job and industry in Jordan, companies need to develop a salary administration policy that is fair to both employees and company. And will lead to attract and retain the employees within the company, therefore when developing this policy I would recommend taking a closer look at the following:
1-Company Vision and Strategy:
What is your company vision and strategy, how do you want to achieve it, what is the manpower caliber that will be needed and what is the manpower budget (Salaries, benefits i.e. insurance, social security) that you will need to implement your business plan
2-Salary Structure Philosophy
What is the salary structure philosophy that is aligned with the overall strategy?
Are you looking to have a base pay and it will be tied to the variable pay i.e. bonus, incentives… If you are a startup company you might think to have base salary and to focus on variable pay in order to make more business, however if you are a big corporate and looking for more loyal employees then you might think of having profit share, bonuses, or stock share that is linked with performanc
3-The talent needed and the uniqueness of the job
What type of talent do you need, what is their experience, and qualifications and how much do you need to offer them
4-The Market
How much your direct and indirect competitors are paying to the same type of the caliber you want to hire, where do you want to place yourself in comparison to your competitors
<!--[endif]--> 5-Salary Ranges
Upon the completion of the above try to develop the salary ranges for job families and level that is based on what was mentioned above
Finally review your policy at least once per year and do updates when needed as you do not want your policy to be outdated and if you have not started yet please do not hesitate to contact us and we will be more than glade to help you.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي