Are you losing your employees? Do you want to know why?
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Are you losing your employees? Do you want to know why? Written by: Nisreen Qaqish / General Manager AZARHRS
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
During the last two years working as a consultant I have met several CEO’s for Small and Medium Enterprises and whenever I meet some I hear the same complains “We have high turnover”, “Employees are not loyal as they used to be”, “People do not want to work at SME, they use us to gain experience and then to work with corporates” and much
more…..
Are the statements above true or not I am not sure, but I think if we are aware of Maslow and Herzberg theory then we will know why people are leaving us?
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
As per the pyramid above what leads to dissatisfaction and then would force people to leave is the following: 1- Salary
Do you believe that your employees can pay their bills and essential expenses i.e. food? If they cannot then they will leave soon once they have a 10 JD increase 2- Job Security
Do your employees feel that they would lose their job or their job is secured? If your employees feel that there is no job security then definitely they will leave you 3- Relationship with direct Manager
Are your direct managers competent, they know how to communicate with their team, they are respectful and resourceful? Or they are bossy and control freak? If your managers do not know how to communicate, manage and motivate their employees then they will leave? Remember “People leave managers not companies”. 4- Relationship with Peers
Have you created a teamwork culture? Do your employees know how to handle conflict resolution? If there is no harmony between your employees then you will lose them? 5- Work Conditions
Have you created a safe environment? Do you care about the wellness of your employees or you have created a tough working condition were your employees are over stressed and burnt-out? Unsafe environment, stressed and burnout environment are not really tempting to work with 6- Company Policy
Do you have clear set of policies? Are your policies flexible and easy to understand or very strict and fixed? 7- Growth and Career Advancement
Do you have career ladders? Do you offer learning opportunities? Do you have potential to grow? Do you have succession planning? Your top employees need to grow otherwise they will leave you 8- Recognition
Do you reward your top achievers; do you recognize their work in public? As people like to be appreciated and rewarded not for what they are but for what they do? Even though people they do not ask for recognition but believe they need it more than money 9- Work itself
Have you created meaningful jobs? Have you hired the right person for the right positions or you are hiring over-qualified employees where they feel demotivated? Bad recruitment decision might lead to meaningless job and then would create an urgency to leave 10- Achievement
Do your employees feel that they are contributing to the success of the company? Can your employees share their ideas, and do you listen to those ideas and make used of them?
رد: Are you losing your employees? Do you want to know why?
That is right and the main reasons that make your employees leave, and from the other side once you correct these points you will be motivating your employees...Thanks for the topic
رد: Are you losing your employees? Do you want to know why?
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د.وليد الديراني
That is right and the main reasons that make your employees leave, and from the other side once you correct these points you will be motivating your employees...Thanks for the topic
Employees work hard for your corporation. Advertising items are a way to give back to the employees that have given you so much. While this gift also benefits you because of the publicity it gets... (مشاركات: 0)
A recent study by the society for Human Resource Management, a leading American HR organization, identified that the top key issue facing organizations in the next ten years is the attraction,... (مشاركات: 0)
Many organisations have understood the importance of employee satisfaction as the key to achieving customer satisfaction and retention. Therefore, there is a need for performance improvement... (مشاركات: 1)
Many businesses use progressive discipline as a strategy to reduce disciplinary infractions. For some employees the strategy has a positive impact while for others it results in receiving additional... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.