الموضوع: القادة المتفوقون يوفرون الوحيط المناسب
القادة المتفوقون يوفرون الوحيط المناسب
هؤلاء القادة يؤمنون بفريقهم مما يخلق محيطا ً مناسبا ً للنجاح لأن أفضل وسيلة لربح وحفظ
ولاء هيئتك العاملة هي إبداء الاهتمام والعناية بهم قولاً وفعلاً قال ((سام والتون )):
القادة البارزون يتعمدون الرفع من قيمة هيئتهم العاملة لأن الأشخاص إذا وثقوا بأنفسهم
يحققون الأشياء المذهلة .
و القادة المتفوقون يعرفون حاجيات البشر الأساسية يقول (( بول بيير براينت )) مدرب
الكرة البارز في جامعة (( ألاباما )): إن هناك خمسة أشياء يحتاج أعضاء الفريق الناجح
معرفتها هي :
1_ ما هو منتظر من كل واحد منهم.
2_ أن الفرصة سوف تسنح لكل واحد كي يؤدي مهمته .
3_ أسلوب كل واحد.
4_ التوجيه حسب الحاجة.
5_ مكافأة كل واحد حسب إسهامه.
و القادة المتفوقون يتحكمون في أهم ثلاث أشياء ، فكل قائد يطمح إلى لعب دور فعال في
كافة مجالات مؤسسته يحاول تحمل مسؤوليات متعددة ، و لكن هناك ثلاثة مجالات
حاسمة بالنسبة لسلطة القائد ونجاحه و هي :
1_ المالية : لأن هيئة المالية من أهم وسائل التحكم في أية مؤسسة.
2_ الهيئة العاملة : لأن اختيار الأشخاص يتحكم في سير المؤسسة .
3_ التخطيط لأنه المجال الذي يتحكم في مستقبل المؤسسة .
و القادة المتفوقون يتجنبون الأخطاء السبعة القاتلة ، و هي :
1- محاولة اكتساب حب الناس قبل احترامهم.
2- عدم سؤال أعضاء الفريق النصح و المساعدة.
3- إحباط المواهب الشخصية بالتركيز على التعليمات بدل المهارات.
4- عدم الحفاظ على النقد البناء .
5- عدم تطوير الإحساس بالمسؤولية لدى أعضاء الفريق .
6- معاملة الجميع المعاملة نفسها.
7- عدم المواظبة على إخبار الأعضاء.
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
وضع الانسان المناسب في المكان المناسب
https://www.youtube.com/watch?v=gY3VB5BADx0&feature=player_embedded
للمهندس سلمان الشمراني
يتحدث المهندس عن المهارات اللازمة لكل شخص ليتسنى له... (مشاركات: 0)
من هو الرجل المناسب ؟!!
بقلم : عماد الحاج
يعتقد الكثيرون أن مقولة الرجل المناسب في المكان المناسب تعني أن يكون الموظف يعمل في مجال تخصصه فقط .. أو أن يكون من حملة الشهادات العليا !!
قد يكون... (مشاركات: 1)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة
وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :-
1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد