كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
المفروض أن تكون الإدارة القانونية من الإدارات التي تتبع للوزير مباشرة لكونها إدارة أساسية
الإدارة القانونيه هي الإدارة المنظمة لتعامل الوزارة مع الأموظفين وكذلك تعامل الوزاره مع الأفراد خارج الوزاره والمنظمات الأخرى لأنها:
الأكثر درايه بالنواحي القانونية التي نظمها المشرع في تعامل المواطنين داخل الدولة
حماية الوزارة من أعباء قد تكلف الدوله في المستقبل
أنهم هم من لهم حق المثول أمام القضاء (بتفويض عرفي من قبل القضاء العالي والمشرع)
جميع الأخطاء التي يتلمسها المواطن داخل الوزاره أول من يتلمسها هي الإداره القانونيه ويجب أن يطلع بها الوزير ويهتم بها حتى يتسنى له تحقيق أفضل الخدمات للمواطنين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اعضاء المنتدى الكرام طلب مني بحث جامعي عن اعداد هيكل تنظيمي لشركتين احداهما حكومية للنقل والاخرى شركة خاصة لصناعه المواد الغذائية على ان ابين... (مشاركات: 7)
بسم الله الرحمن الرحيم بعد التحية والسلام .... نحن مجموعة من الشباب اسسنا جمعية خيرية تعنى بذوي الاحتياجات الخاصة, ولكننا لسنا جمعية رعاية صحية بل جمعيتنا تعنى باندماج ذوي الاحتياجات الخاصة في... (مشاركات: 7)
الرجاء المساعدة لوضع هيكل تنظيمي للادارة المالية لشركة لادارة الاندية الصحية (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة اللة وبركاتة المطلوب هبكل تنظيمي (( لشركة قطع غيار سيارات )) اريد بيان هيكل تنظيمي لهم يوجد فيها 1 مدير تنفيذي 2 مدير مالي (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوكم تم تعيينه مدير للشؤون الادارية وطلب من استراتيجية لتشغيل مجمعات طبية وتأسيس الشؤون الادارية والمالية اطلب منكم مساعدتي وجعلها الله في موازين حسناتكم (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية