كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
المفروض أن تكون الإدارة القانونية من الإدارات التي تتبع للوزير مباشرة لكونها إدارة أساسية
تحت التمرين
الإدارة القانونيه هي الإدارة المنظمة لتعامل الوزارة مع الأموظفين وكذلك تعامل الوزاره مع الأفراد خارج الوزاره والمنظمات الأخرى لأنها:
الأكثر درايه بالنواحي القانونية التي نظمها المشرع في تعامل المواطنين داخل الدولة
حماية الوزارة من أعباء قد تكلف الدوله في المستقبل
أنهم هم من لهم حق المثول أمام القضاء (بتفويض عرفي من قبل القضاء العالي والمشرع)
جميع الأخطاء التي يتلمسها المواطن داخل الوزاره أول من يتلمسها هي الإداره القانونيه ويجب أن يطلع بها الوزير ويهتم بها حتى يتسنى له تحقيق أفضل الخدمات للمواطنين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اعضاء المنتدى الكرام طلب مني بحث جامعي عن اعداد هيكل تنظيمي لشركتين احداهما حكومية للنقل والاخرى شركة خاصة لصناعه المواد الغذائية على ان ابين... (مشاركات: 7)
بسم الله الرحمن الرحيم بعد التحية والسلام .... نحن مجموعة من الشباب اسسنا جمعية خيرية تعنى بذوي الاحتياجات الخاصة, ولكننا لسنا جمعية رعاية صحية بل جمعيتنا تعنى باندماج ذوي الاحتياجات الخاصة في... (مشاركات: 7)
الرجاء المساعدة لوضع هيكل تنظيمي للادارة المالية لشركة لادارة الاندية الصحية (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة اللة وبركاتة المطلوب هبكل تنظيمي (( لشركة قطع غيار سيارات )) اريد بيان هيكل تنظيمي لهم يوجد فيها 1 مدير تنفيذي 2 مدير مالي (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوكم تم تعيينه مدير للشؤون الادارية وطلب من استراتيجية لتشغيل مجمعات طبية وتأسيس الشؤون الادارية والمالية اطلب منكم مساعدتي وجعلها الله في موازين حسناتكم (مشاركات: 1)
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
رد مع اقتباس