كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
المفروض أن تكون الإدارة القانونية من الإدارات التي تتبع للوزير مباشرة لكونها إدارة أساسية
الإدارة القانونيه هي الإدارة المنظمة لتعامل الوزارة مع الأموظفين وكذلك تعامل الوزاره مع الأفراد خارج الوزاره والمنظمات الأخرى لأنها:
الأكثر درايه بالنواحي القانونية التي نظمها المشرع في تعامل المواطنين داخل الدولة
حماية الوزارة من أعباء قد تكلف الدوله في المستقبل
أنهم هم من لهم حق المثول أمام القضاء (بتفويض عرفي من قبل القضاء العالي والمشرع)
جميع الأخطاء التي يتلمسها المواطن داخل الوزاره أول من يتلمسها هي الإداره القانونيه ويجب أن يطلع بها الوزير ويهتم بها حتى يتسنى له تحقيق أفضل الخدمات للمواطنين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اعضاء المنتدى الكرام طلب مني بحث جامعي عن اعداد هيكل تنظيمي لشركتين احداهما حكومية للنقل والاخرى شركة خاصة لصناعه المواد الغذائية على ان ابين... (مشاركات: 7)
بسم الله الرحمن الرحيم بعد التحية والسلام .... نحن مجموعة من الشباب اسسنا جمعية خيرية تعنى بذوي الاحتياجات الخاصة, ولكننا لسنا جمعية رعاية صحية بل جمعيتنا تعنى باندماج ذوي الاحتياجات الخاصة في... (مشاركات: 7)
الرجاء المساعدة لوضع هيكل تنظيمي للادارة المالية لشركة لادارة الاندية الصحية (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة اللة وبركاتة المطلوب هبكل تنظيمي (( لشركة قطع غيار سيارات )) اريد بيان هيكل تنظيمي لهم يوجد فيها 1 مدير تنفيذي 2 مدير مالي (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوكم تم تعيينه مدير للشؤون الادارية وطلب من استراتيجية لتشغيل مجمعات طبية وتأسيس الشؤون الادارية والمالية اطلب منكم مساعدتي وجعلها الله في موازين حسناتكم (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها