الاخوة الاعزاء :
اريد المساعدة فى عمل لائحة للاجور حيث انى اعمل بشركة صناعية تبدأ فى النمو ولم يكن موجود بها اى نظام للاجور وتحديد الرواتب كان اجتهادياً من بعض المدراء ورؤساء الأقسام واتمنى ان اجد نظاماً لعمل لائحة ثابتة وقابلة للمرونة فى نفس الوقت لتوفيق اوضاع العاملين القدامى بالشركة الذين تم تحديد رواتبهم بلا نظام محدد .
رجاء المساعدةوجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .؛ ردا علي سؤال الخاص بعقد العمل ومتى يتحول العقد المحدد الى غير محدد المدة .
الأجابة ..عند انتهاء مدة العقد المحدد المدة والبدء في مدة جديدة دون أعتراض المسؤال ( صاحب العمل ) أو عندما يذكر جملة يجدد تلقائيا لمدد مماثلة للعقد الأصلي ( محدد المدة ) بعد خمس سنوات .
أو أنظر قانون العمل رقم 12 لسنة 2003 الكتاب الثانى - عقد العمل
الاخوة الكرام تطبيق لائحة نظام العمل السعودي يتطلب توفر عدد من النماذج التي اعدتها وزارة العمل وتطالب جميع الشركات والمؤسسات باستخدامها لتطبيق اللائحة هذه النماذج مرفقة بالكامل (مشاركات: 10)
o سجل كامل ببانات الموظفين. o متابعة المستندات من حيث تواريخ التجديد مثل الاقامات – كارت العمل – او اى مستندى آخر. o تقسيم الموظفين الى مجموعات. o نظام متابعة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة تحية طيبة وبعد كيف يتم اعداد نظام للاجور مرتبط بالاداء؟ وما هى الامعلومات اللازمة لتنفيذه؟ وما هى الية التنفيذ؟ (مشاركات: 0)
اطلب المساعدة باي شي يخص تحليل سلم الاجور او الرواتب او اي كتاب او مقال يتحدث عن ذلك وشكرا مقدما (مشاركات: 2)
ارجو ممن لديه كتب تتحدث عن الاجور التشجيعية ان يضعها هنا وله جزيل الشكر والاحترام (مشاركات: 1)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس