بإعتماد:المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM Europe Institute of Business Managers لحضورالدبلوم المهني: (إدارة الانتاج والعمليات)
مقر الإنعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية موعد الإنعقاد:11 – 22 / 3 / 2012 م بهدف التعرف على وظيفة الإنتاج ودورها فى المنظمات الصناعيه والخدميه، فهم طبيعة العلاقه بين الإنتاج والتسويق فى المنظمات، أهداف إدارة الإنتاج وكيفية تحقيقها، تناول أنشطة إدارة الإنتاج المختلفه، تنظيم إدارة الإنتاج والعوامل المؤثره فيه، تحليل مكونات النظام الأنتاجى، التقارير المستخدمه فى إدارة الإنتاج؛ كان انعقاد هذا الدبلوم المهني الذي يعرض إلى وظيفة الإنتاج، إستراتيجة العمليات، إختيار الموقع وهيكل العمليات، تصميم المنتج والعمليات، تصميم وتنظيم أساليب العمل، التنبؤ بالطلب، التخطيط الكلى للإنتاج، تخطيط الإحتياجات من المواد، الجدوله التفصيليه للإنتاج، التخطيط والجدوله والرقابه على المشروعات، الكفاءه الإنتاجيه، أسلوب نقطة التعادل، أسلوب مؤشرات التكلفه والربح، البرمجه الخطيه، الصيانه، إدارة الجوده الشامله.
المستهدفون كافة العاملين والمسئولين وذات الاختصاص بتطوير الأداء والإدارة والانتاج والعمليات والمتابعة في الوزارات والمؤسسات و الشركات والهيئات والمصانع العامة منها والخاصة، والقائمين على إدارة المشاريع الصناعية والانتاجية، العامة منها والخاصة. رسوم المشاركة 2500 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها طريقة التسجيل يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573 لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع أ / ريهان سالم مديـر التـدريب هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693 جوال: 00201006000691 فاكس: 0020237800573 البريد الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الرقابة
تعتبر الرقابة على الإنتاج عملا ضروريا للتأكد من أن الأهداف المحددة في خطة الإنتاج قد تحققت، ويمكن أن ينظر إليها كجهد يهدف إلى إعلام الإدارة بشكل متواصل بالمطابقة أو فقدان المطابقة... (مشاركات: 2)
كانت هناك قصة خرافية في القديم،تروي قصة مزارع فقير اكتشف ذات يوم بيضة ذهبية أسفل أوزته، في بداية الأمر ظن صاحبنا المزارع أنه يحلم، فكيف تبيض الأوزة بيضة ذهبية، ولكن ما لبث أن أمسك بالبيضة فرأى ملمسها... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.