الاخوه الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الملف المرفق هو نموذج جيد يفضل العمل به حتى يكون النتيجه مرتبه ومنسقه
للاستفسار او الرغبه فى اى دورات نرجو منكم ترك رساله فقط على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ولكم جزيل الشكر
الاخوه الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الملف المرفق هو نموذج جيد يفضل العمل به حتى يكون النتيجه مرتبه ومنسقه
للاستفسار او الرغبه فى اى دورات نرجو منكم ترك رساله فقط على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجوا الا اكون قد ازعجكم الاستفسار ولكن ذلك لرغبتى بعدم ظلم اى موظف يعمل معى
فانا اسأل عن كيفية حساب رصيد الاجازات لعامل تاريخ تعيينه 3/5/2010 وايضا عامل اخر تاريخ تعيينه3/8/2010ولحد علمى ان رصيد الاجازات المصرى ينزل كل عام بداية من 1/1 ك21 يوم لمن امضى سنه فاكثر ونسبة المده التى قضاها
العامل اقل من سنه واكثر من ستة شهور
ارجو افادتى ولكم جزيل الشكر
اخوك محمد عاطف
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عمل رائع ... بارك الله فيكم ... وجعلها في ميزان حسناتكم .
تم تصميم هذا البرنامج هديه الى المنتدى و الساده الاعضاء وهذا جزء بسيط جدا من ما عندى من اعمل فى الاكسيس اطلب من كل من يعمل على هذا البرنامج بالدعاء لى - وشكرا للجميع (مشاركات: 216)
سمعنا ان هناك 7 ايام اجازات اضافيه لمن اتم عشر سنين فى العمل بالبلاستيك فيصبح المجموع 37 يوم و45 يوم لمن وصل سن الخمسين وهذا القانون مطبق منذ ثلاث سنين اريد نص هذا القانون حيث انه غير مطبق فى... (مشاركات: 10)
اجازات داخلية ، اجازات خارجية ، تذاكر سفر (مشاركات: 16)
السلام عليكم ورحمة الله سؤالى هو حسب قانون العمل اللمصرى لا يجوز اخذ اجازه قبل مرور 6شهور على استلام العمل، ولكن حدث ان موظف اخذ يوم او اثنين قبل هذه المده كيف يتم التعامل مع هذه الاجازه هل... (مشاركات: 7)
الاخوه الافاضل تم تعديل البرنامج لوضع بعض الاضافات من تقرير لموظف و تقرير لجميع العاملين - اتمناه منكم الدعاء تحياتى لكل العاملين بالمنتدى (مشاركات: 15)
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي