الموضوع: انواع المقابلات الشخصيه من وظائف الموارد البشريه
انواع المقابلات الشخصيه من وظائف الموارد البشريه
ان من اهداف الموارد البشريه هى اختيار الشخص المناسب ووضعه فى المكان المناسب فى الوقت المناسب
لذلك ان مثلا هناك موظف سيترك العمل بعد فتره ولتكن شهر لابد من الابلاغ قبلها لكى يتمكن مدير الموارد البشريه من استقطاب بديل اخر له فى نفس الفتره لذلك طرحت ادارة الموارد البشريه عدة انواع للمقابلات الشخصيه لكى تتمكن من اختيار الشخص المناسب للوظيفه اولا قبل التحدث عن انواع المقابلات الشخصيه لابد من معرفة النقطه الهامه وهى ان يكون مدير الموارد البشريه على داريه تامه بمتطلبات كل وظيفه وان يكون لديه معرفه تامه وكامله بمهام كل وظيفه كى يتمكن من اختيار الشخص المناسب .
انواع المقابلات الشخصيه
1/ مقابلة الاختيار : وهى ان يتم فيها اختيار المتقدمين للوظيفه بناءا على السيره الذاتيه مثلا المتقدمين للوظيفه 1200 نبدا نعمل تصفيات لكى نختار مثلا احسن مافيهم وليكن 50
2/ مقابلة التقييم : وهى ان نقوم بتقييم المتقدم للوظيفه وذلك من خلال مظهره الخارجى وطريقة كلامه ومدى صدقه
3/ مقابلة الخروج : وهى ان نقوم بخروج الموظفين غير المؤهلين للوظيفه
4/ مقابلة الضغط النفسى : وهى عباره عن ان اضع المتقدم للوظيفه تحت الضغط النفسى لااستخراج ما بداخله من تعبيرات وهى مهمه جدا بالنسبه للوظيفه الحساسه
الخلاصه ان المقابله الشخصيه : هى عباره عن مجموعه من الاسئله والاجوبه تتم ما بين مدير الموارد البشريه وبين الشخص المتقدم للوظيفه
وهناك نوعان من الاسئله اسئله يتم الاجابه عليها بنعم او لا واسئله مفتوحه
وليكن ماذا تعرف مثلا عن التسويق
وشكرااا
التعديل الأخير تم بواسطة hamada ali200 ; 26/1/2012 الساعة 22:10
ان ادارة الموارد البشريه هى من اهم الاعمال الاداريه فى الشركه او المنظمه فهدفها هى محاولة الوصول بالموظفين الى اعلى درجه من الكفاءه والانتاجيه العاليه فمن وظائفها المهمه هى محاولة تدريب الموظفين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
اليكم انواع مقابلات التوظيف :
المقابلة التمهيدية:
يجري هذا النوع من المقابلات للحصول على بيانات ومعلومات أولية ويمكن أن يتم تعبئة طلب التوظيف الخاص بالمنظمة خلال هذه... (مشاركات: 1)
أثناء مراجعتي لإحصائيات الموقع اكتشفت أن الكثير من الزوار يجيئون بحثاً عن مقالات حول المقبلات الشخصية وحتى هذه اللحظة لم يكن في الموقع أي مقالات حول هذا الموضوع من وجهة نظر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته :
اخواني ، اساتذتي ، دكاترتي ..
ارجو ان تساعده في البحث عن دراسه حاله في الموارد البشريه في اي وظفيه من وظائفها سواء كانت :
* استقطاب
* تقييم الاداء
*... (مشاركات: 2)
ماسبب وراء ندرة المتخصصين في مجالات التأهيل لشغل وظائف المتعلقه ب مدير الموارد البشريه ؟
لان متطلبات البيئه في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمه باستمرار ويعيد النظر بالانشطه التي تمارسها
... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.