- دراسة الاربع جوانب في كل موظف او عامل 0 القوة والضعف والتهديد والنجاة
- التحفيز
- التييم الذاتي للموظف
- الاحترام والتقدير
- دراسة الاربع جوانب في كل موظف او عامل 0 القوة والضعف والتهديد والنجاة
- التحفيز
- التييم الذاتي للموظف
- الاحترام والتقدير
التقييم الذاتي للموظف
يتم التقييم الذاتي بعد ان تعبا الاستمارة من قبل المختصين ومن ثم يقوم الموظف بتعبئة ورقة التقييم وتوجد بنود التقييم ويضع الموظف الدرجة التي يراها مناسبة له ومن ثم يوقع على نفسة .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لي قريب سافر الى بريطانيا لدراسة الماجستير وهو الان بدا في اللغة الانجليزية وبعد 6 شهور بيدا الماجستير في مدينة ليدز مشكلته محتار مابين MBA و الموارد البشرية مع... (مشاركات: 4)
إن الحمد كله من الأزل إلى الأبد لله . الحمد لله الذى خلقالإنسان فسواه . شق سمعه وبصره وهيأ له طعامه وسقياه . ثم نفخ فيه من روحه فأحياه. وعلمه ما لم يعلم من الأسماء والصفات* وفضله على جميع الخلق و ما... (مشاركات: 2)
دراسة علمية تنمية الموارد البشرية الكترونيا أ.د. محمد عبد الفتاح العزب الدراسة في المرفقات (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. لا ادري اين اضع الموضوع ، وجدت انسب مكان هنا فوضعته . انا من البحرين ، اود دراسة الموارد البشرية اريد الدراسة في المملكة الأردنية الهاشمية ولدي كم سؤال ارجو... (مشاركات: 0)
نظراً للاحتياج الملح في منطقة الشرق الأدنى لتنمية بشرية مستدامة لكونها تشكل جانب هام من التنمية الزراعية المستدامة يقدم المكتب الإقليمي للشرق الأدنى من خلال برنامج وايسنت لتنمية القدرات الفنية و... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
رد مع اقتباس