السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل من الممكن معرفة نظام العمل والعمال في موضوع الساعات الإضافية هل الساعة بساعة ونصف أم فقط يوم الجمعة
ولكم الشكر والتقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل من الممكن معرفة نظام العمل والعمال في موضوع الساعات الإضافية هل الساعة بساعة ونصف أم فقط يوم الجمعة
ولكم الشكر والتقدير
ساعات العمل الاضافية في الايام العادية تحسب الساعة بساعة ونصف وفي ايام الجمعة والاجازات تحسب الساعة بساعتين
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
اريد ان اوضح انه في بعض الشركات الساعات الاضافيى الساعة 1.25 و ايام الجمعة و الاجازات الساعة تحسب بساعة ونصف
المعادلة (عدد ساعات العمل الاضافية الايام العادية×1.25 = الناتج ×الراتب الاساسي = الناتج ÷240=المبلغ المستحق
تكليف الموظفين بالعمل لساعاداضافية من الأمور التي تحتاج الى رقابة وضبط جيد من ادارة الموارد البشرية والا تحول هذا الموضوع الى طريقة لزيادة الراتب بطريقة غير مباشرة اذ يفتعل الموظفين احيانا حاجتهم... (مشاركات: 19)
هذا النموذج يسهل لموظفي شئون العاملين حصر واحتساب ساعات العمل الاضافي للموظفين نفعكم الله به (مشاركات: 8)
زيادة عن المصروفات التي تدفع نقدا ممثلة بالتكاليف المتعلقة بالتصنيع – أو- الشراء، ينبغي ان يوجه مقدر التكاليف اهتمامه إلى تكاليف التصنيع الكلية التي تتطابق مع " تكلفة المنتج الكلية" في شكل (9) . إنها... (مشاركات: 2)
توجد عقبتان تتعلقان بتطوير المنتج الجديد واعداد برنامج تسويق إجمالي. فيما يتعلق بالمنتجات الجديدة يمكن التنبؤ بأشياء تكاد تكون خيالية وذلك من مصادر كثيرة. والمنشأة التي لاتكون مستعدة لمواجهة هذا... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله اريد الاستفسار مكنم في امر يتعلق الساعات الاضافية و العمل في ايام الاعياد فقد كنت اعمل لشركة عملا تناوبيا من الاحد الى الخميس نتقاضا ITP 25% وعند عملنا ايام الجمعة او الاعياد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.