النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: دورة المستشار المعتمد في الادارة الاستراتيجية / الرياض / مركز القادم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
33

دورة المستشار المعتمد في الادارة الاستراتيجية / الرياض / مركز القادم

الادارة الاستراتيجية / الرياض / مركز القادم
من اخيكم المهندس عبدالله اليوسف الغرباوي / الرياض


دورة المستشار المعتمد في الادارة الاستراتيجية
Certified Advisor of Strategic Management ( CASM )


* هل تريد أن تكون مستشاراً معتمداً في التخطيط الاستراتيجي باعتماد عالمي ؟

* هل تريد أن تحقق طموحاتك باحترافية ومهارة ؟

* هل تريد الارتقاء بإداراتك للحياة والعمل وطريقة تفكيرك لتحلق بتألق في سماء الإبداع والنجاح ؟


* الهدف العام من البرنامج :
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المتدرب أو المتدربة من بناء خطة إستراتيجية بأركان التخطيط الأربعة وأن يكون قادرا على الإشراف على بناء الخطط الإستراتيجية باحترافية وتقديم الاستشارة بمهارة.


* الأهداف التفصيلية: بنهاية الدورة سيكون المتدرب قادرا على :
1- تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة .

2- تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخليا وخارجيا بدقة عالية (تحليل سوت).

3- تمثيل وضع المنظمة الحالي بيانيا في مستوى سوت البياني

4- تحديد الفجوة الإستراتيجية باحترافية ودقة.

5- بناء الخطة التنفيذية ووضع الإستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد وسد الفجوة.

6- وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.

7- توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة إستراتيجية للمنظمة الحالية التي ينتمي إليها.

8- تقديم عرض متكامل للخطة الإستراتيجية التي قام ببنائها وشرح جوانبها وتفصيلاتها.

9- تقييم الخطط الإستراتيجية التي ستعرض من قبل المتدربين الآخرين ونقدها بمهارة

10- تفعيل بناء الخطة الإستراتيجية باستخدام برنامج I-SPS


* المستهدفون من البرنامج :

القياديين , المخططين الاستراتيجيين ,المدراء في القطاع العام والخاص ، أصحاب المؤسسات ، أصحاب القرار ، رؤساء الشركات ، رؤساء الأقسام، العاملين في أقسام التخطيط ، الأفراد.


المحتـــوى التـــدريبــــي


اليوم
موضوعات الوحدة
ملاحظات

اليوم الأول
- تعارف و مقدمة .

- تعريف القيادة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

- أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي الذاتي والمؤسسي

- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي القديم والحديث
6

اليوم الثاني
- أركان التخطيط الاستراتيجي

- رسم الرؤية

- تحديد الرسالة

- وضع القيم والأهداف
6

اليوم الثالث
- تحليل سوت: البيئة الداخلية

- تحليل سوت: البيئة الخارجية

- بناء جدول سوت

- تمثيل الوضع الحالي على مستوى سوات
6

اليوم الرابع
- اختيار الإستراتيجية المناسبة

- وضع الإستراتيجيات

- تحديد الأهداف العامة والمرحلية والإجرائية

- مواصفات الأهداف الإجرائية السليمة
7

اليوم الخامس
- رسم الخطط التنفيذية

- استخدام المصفوفات في إدارة التخطيط التنفيذي

- وضع المعايير التقويم المستمر

- مواصفات وآليات المراقبة والتقويم المستمر

- بطاقة الاداء المتوازن BSC))
7

اليوم السادس
- التقييم التحريري للمتدربين

- ورش عمل بناء الخطة الإستراتجية لكل متدرب

- تقديم العروض من قبل المتدربين للخطط الإستراتيجية

- الختام

يحـصــل المتـدرب عــلى:

* شهادة حضور من مركز القادم للتدريب.

* اعتماد عالمي من شركة ترفلقر البريطانية.

* شهادة اجتياز من بيت مهارات جامعة الملك عبد العزيز.

للمدرب الدكتور المهندس / سعيد بن أحمد عسيري


أستاذ كلية الهندسة بجامعة الملك عبد العزيز

رئيس مجلس إدارة بيت المهارات للتطوير والاستشارات بجامعة الملك عبد العزيز

المدرب المعتمد من المركز الوطني لتعليم التفكير بأمريكا NCTT

مدرب معتمد من شركة ترفلقر TRAFALGAR


تاريخ الدورة : من 21 / 2 / 2009 م إلى 25 / 2 / 2009 م

الموافق : من 26 / 2 1430 هـ إلى 1 / 3 / 1430 هـ

مدة الدورة : 6 أيــام

عدد الساعات : 40 ساعــه


رسوم الدورة : 6000 ريال

سعر خاص للمجموعات 3 فأكثر : خصم 15 %

للسداد المبكر : خصم 20 %

مكان انعقاد الدورة : في مدينة الرياض


المنظمون

مركز القادم للتدريب


إدارة وتسويق

شبكة المدربين العرب

012011166 تحويله 110

أو 014621653


البريد الإليكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



طريقة الدفع
المملكة العربية السعودية

يتم دفع المبلغ عن طريق حوالة مصرفية على العنوان التالي:


المملكة العربية السعودية - مصرف الراجحي - فرع الجبيل الصناعية
رقم الحساب 329608010113771
باسم / مؤسسة شبكة المدربين العرب Arab Trainers Net


المملكة العربية السعودية - البنك الأهلي التجاري - الرياض - فرع السويدي
رقم الحساب 22056978000105
باسم / مؤسسة شبكة المدربين العرب


المملكة العربية السعودية- سامبا المالية - الجبيل الصناعية
رقم الحساب 506903605
باسم/ مؤسسة شبكة المدربين العرب

ترسل بيانات الحوالة على فاكس رقم 4616521 (1) 966 +



معلومات الدورة :-
مكان الدورة الدولة : السعودية المدينة : الرياض
تاريخ الدورة : 21 فبراير 2009
مدة الدورة : 6 يوم
وقت الدورة : مساء مساء
مدة المحاضرة : دقيقة
رسوم الدورة : 6000 ريال سعودي
مخصصة لـ : للرجال والنساء



المهندس عبدالله الغرباوي / الرياض

0544442010

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية المتفاءل
المتفاءل غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1

رد: دورة المستشار المعتمد في الادارة الاستراتيجية / الرياض / مركز القادم

بسم الله الرحمـن الرحيم

السـادة والسيدات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أود ان اعبر عن اسـفى بان بعض الدورات التدريبية يـسوق لها باكثر ممايجب. فلقد حضرت هذه الدورة ولم تكن كما توقعت حيث ان المدرب الدكتور سعيد (مع احترامى له) لم يكن متخصص فى الإدارة مما انعكس على اداءة.

ولكن هـذا ليس مهم كثيرا حيث انه اجتهد بفعل ما لم يقوم به المتخصصون فى علم الإدارة، لكن الأدهى والأمـر انه لا المدرب ولا مركز التدريب لم يوفوا بوعودهم للمتدربين بان يتم دراسة المشاريع المقدمة من المتدربين للحصول على شهادة الاعتماد لا من بيت الخبرة ولا من شركة ترفلقز البريطانية. وبالتالى تركوا المشاركين فى الدورة يقدموا المشاريع ولم يردوا عليهم بنجاح او رسوب كما هو متوقع، بل تجاهلوا اى محاوله للاتصال بهم.
فالخلاصه ايها الاخوة والاخوات انه ليس هناك شهادة اعتماد كمستشار او غيرها (الا اذا حصل مع ذو القربى فقط، فلا اعلم) وهـذا طبعا يـسئ لمهنة التدريب ولمراكز التدريب والجامعات التى تحتويها وبالتالى للعلم نفـسة.

وشكرا

إقرأ أيضا...
دورة مهارات المستشار الاجتماعي /الرياض

يسر مركز شمول للتدريب ان يقدم برنامج اعداد المستشار الاجتماعي مع خبير التدريب د. عبدالله بن هادي تاريخ الدورة في الفترة من 1-5/11/1431هـ الموافق 9-13/10/2010م (مشاركات: 0)


مركز دائرة الذات بالرياض / تنمية مهارات المستشار الاجتماعي للدكتورعثمان العصفور / الرياض

مركز دائرة الذات بالرياض / تنمية مهارات المستشار الاجتماعي للدكتورعثمان العصفور / دائرة الذات بالرياض / تنمية مهارات المستشار الاجتماعي للدكتورعثمان العصفور / الرياض ... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المراقبة الداخلية وعلاقاتها بأنشطة المراجعة الداخلية والحوكمة

برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (Excel-Power BI)

برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج