يساعد النموذج المرفق في اعادة تققيم الوظائف والهيكلة للشركة بغرض التحديث والتطوير
يساعد النموذج المرفق في اعادة تققيم الوظائف والهيكلة للشركة بغرض التحديث والتطوير
السلام عليكم
شكرا لك اخ محمد نموذج اكثر من ممتاز
انه مهم لبداية هيكلة الاقسام الادارية
تقبل تحياتي
احمد
شكرا اخي العزيز فأنت مميز بمشاركاتك وتفاعلك وتقبل اسفي على الـأخير الخارج عن ارادتي
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا ... لك مني أجمل تحية
شكرا لك وبارك الله فيك على المرور
اللهم اعز الاسلام والمسلمين ومشكور
شكرا لله ثم لمن اضاء مشاركتي وتفاعل معها
مجهود رائع من شخصيه رائعه
شكرا لك أخي الكريم
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
دأحمد البصيلي اشكرك وقد انرت المنتدى
قطر اشكرك من القلب
موفق استاذ محمد.........
كل الشكر لمجهودك المميز.
شكرا جزيلا لهذا العطاء المتميز
بحق نموذج روعة
مشكور وجهد طيب ومتميز وبارك الله فيك
شكرا بارك الله فيكم
وأجزل لكم الأجروالمثوبة في الدارين
شكرا عن المساعدة ممكن المساعدة في إستبيان عن المراجعة في المؤسسة أو نظام المعلومات في المؤسسة
مشكووور ..
لا حرمك الله الأجر والمثوبة..
جزاكم الله الف خير وجعلها في موازين حسناتكم
شكرا جزيلا بارك الله فيك
هذا موضوع هام جدا التنمية الادارية وتختلف التنمية الادارية عن التنمية البشرية ولكنها جرء لايتجزأمنها (مشاركات: 3)
اقصد عندي بحث على الاستراتيجة الموارد البشرية واريد اقوم اسبيان على الموارد البشرية لاتمتم البحث كيف اقوم بذلك ارجوا ان تساعدوني واسرع وقت يعني محتاج كيفية اقوم باستبيان على بحثى في الدو ار يعني ماذا... (مشاركات: 10)
نظم المعلومات الادارية حل للكثير من المشاكل والروتين والبيروقراطية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة ان انتشار تكنولوجية المعلومات كان الاساس الذي ادى الى بناء وتصميم واستخدام نظم... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
*اسم مركز التدريب* سمارت واي للأنشطة وتنمية القدرات *اسم المدير المسئول* ايهاب قنديل *رقم جوال المدير المسئول* 0112699655 *البريد الالكتروني* ehab.kandeel@yahoo.com *عنوان الموقع - website* ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.