AHAD بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM Institute of Professional Managers لحضور (ورشة عمل)
مهارات الإدارة المحلية والبلديات
مقر الإنعقاد: القاهرة– جمهورية مصر العربية
موعد الإنعقاد: في الفترة من 8 الى 12 / 4 / 2012
بهدف تزويد المشاركين بمهارات إدارة البلديات والادارات المحلية التى تكفل حسن أدائهم لمهام عملهم، وتجنيب جهة العمل الكثير من المشكلات القانونية والإدارية والمالية التى قد ترتب المسئولية على جهة الإدارة إذا لم يتم معالجتها والإرتقاء بمستوى أداء وحدات الإدارة المحلية ومراعاة مقتضيات مصلحة العمل والصالح العام؛ وذلك من خلال مناقشة الشخصية المعنوية والقانونية والإدارية والمالية للإدارة العامة، المركزية الإدارية، اللامركزية الإدارية، عدم التركيز الإدارى، إنشاء الوحدات الإدارية المحلي، إختصاصات الوحدات الإدارية والمالية والقانونية المحلية، هيئات ومجالس الوحدات المحلية، المجالس الشعبية المحلية وإختصاصاتها، المجالس التنفيذية وإختصاصاتها. وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
المستهدفون · مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام والعاملين بالوحدات المحلية والبلديات. · مديرو ورؤساء منظمات المجتمع المدني. · مديرو ورؤساء المجالس البلدية. · مديرو ورؤساء هيئات التطوير العمراني. · جميع العاملين بتلك الهيئات والمرشحين لشغل تلك الوظائف.
رسوم المشاركة 1000 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها
طريقة التسجيل يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمى على فاكس رقم 0020237800573
يحصل المشارك مقابل رسوم المشاركة على التالى: 1. تسهيلات الحجز الفندقي. 2. الإستقبال من المطار الى مقر السكن 3. الاشتراك فى اعمال ورشة عمل. 4. المادة العلمية للورشة علي اسطوانة مضغوطة C.D 5. الحقيبة العلمية لورشة العمل. 6. بوفية المشروبات والمأكولات خلال فترات الاستراحة للورشة. 7. شهادة حضور من الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD 8. شهادة معتمدة دوليا من معهد المدراء المحترفين IPM
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
أ / ياسر دسوقي نائب مديـر التـدريب هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693 جوال: 00201112694608 فاكس: 0020237800573 البريد الإلكتروني: Yad@Arabhous.org الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اللامركزية في الإدارة المحلية بالدول العربية
اعداد
الاستاذ/ عبدالله العلي النعيم
رئيس مجلس الامناء رئيس المعهد العربي لإنماء المدن
المعهد العربي لإنماء المدن – الرياض 1427هـ / 2006م (مشاركات: 4)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
ورشة عمل ( الإدارة الاستراتيجية )
17 – 21 / 7 / 2011
اسطنبول - تركيا
عـزمـــــــــت
الدار العربية للتنمية الإدارية باعتماد المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال وبالتعاون مع : معهد المدراء... (مشاركات: 0)
مقدمة:
يتميز النظـام اللامركزي في إدارة المديريات والمدن الكبرى وما يشابهها من الإدارات الجغرافية الكبرى بالتطور المستمر الذي يحدث تبعاً لمتطلبات كل دولة واحتياجاتها، وقد يكون هذا التطور... (مشاركات: 0)
نظرية الإدارة المحلية
مقدمة:
إن أنواع العلاقات بين القادة الحكوميين والجمهور تعتمد على شكل الحكومة، والتركيب الإداري للحكومة، والعلاقات المتداخلة، والتعاون بين الحكومة المركزية والحكومة المحلية... (مشاركات: 0)
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.