بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM Institute of Professional Managers لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية Strategic Management
مقر الإنعقاد: اسطنبول – تركيا
موعد الإنعقاد: 22 الى 26 / 4 / 2012
تهدف ورشة العمل إلى التعرف على الأنماط والممارسات الإدارية في مؤسسات القطاع الحكومى والقطاع الخاص ومناقشة الصعوبات التي تواجهها والأنماط الإدارية المختلفة لتطويرها بما يواكب التطورات الاقتصادية الديناميكية واستحقاقات ثورة المعلومات والاتصالات وتحديات السوق المفتوحة، كما يهدف إلى تشخيص مظاهر وأسباب الفساد الإداري والأساليب الناجحة في مكافحتها وتأطير المؤشرات والمعايير لقياس الأداء المؤسسي من منظور مقارن على المستويين العربي والدولي وذلك من خلال عدة محاور من ضمنها: محور التنظيم والإدارة - محور الأداء المؤسسي - محور التميز في الأداء المؤسسي.
المستهدفون · وكلاء الوزارات ورؤوساء مجالس الإدارة ومديرو العموم. · كافة القيادات الإدارية والمالية في الوزارات والهيئات ومؤسسات القطاع العام والخاص. · أجهزة الرقابة ومؤسسات المجتمع المدني. · مديرو إدارات التخطيط والتطوير والمتابعة. · العاملين بالإدارت الوسطي والتنفيذية. · جيمع المرشحون لشغل تلك المناصب.
رسوم المشاركة 1000 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها
طريقة التسجيل يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573
يحصل المشارك مقابل رسوم المشاركة على التالى 1. تسهيلات الحجز الفندقي. 2. الاشتراك فى أعمال ورشة العمل. 3. المادة العلمية للورشة علي اسطوانة مضغوطة C.D 4. الحقيبة العلمية لورشة العمل. 5. بوفية المشروبات والمأكولات خلال فترات الاستراحة للورشة. 6. شهادة حضور من الدار العربية للتنمية الإداريةAHAD 7. شهادة معتمدة دوليا من معهد المدراء المحترفين IPM وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مديـر التـدريب الأستاذ / ياسر دسوقي هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693 جوال: 00201112694608 فاكس: 0020237800573 البريد الإلكتروني: Yad@Arabhous.org الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ورشة عمل ( الإدارة الاستراتيجية )
17 – 21 / 7 / 2011
اسطنبول - تركيا
عـزمـــــــــت
الدار العربية للتنمية الإداريةباعتمادالمعهد الأوروبي لمدراء الأعمال وبالتعاون مع : معهد... (مشاركات: 0)
ورشة عمل ( الإدارة الاستراتيجية )
17 – 21 / 7 / 2011
اسطنبول - تركيا
عـزمـــــــــت
الدار العربية للتنمية الإدارية باعتماد المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال وبالتعاون مع : معهد المدراء... (مشاركات: 0)
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية والأعضاء الكرام
اعتذر عن تأخري بالمشاركات ولكن لضيق الوقت وتراكم الأعمال لم اجد وقت للمشاركه ولإختفاء المعلومات لم اجد ما اشارك فيه وحاليا بدأت دراستي الجامعية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.