النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمؤسسة

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمؤسسة

إن موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي يختلف من مؤسسة لأخرى وله عوامل عدة،
سنستعرض منها :
حجم المؤسسة :
وهو عامل مهم إذ أن عدد العمال يدخل في تحديد وجود أو عدم وجود إدارة الموارد البشرية. وان وجدت تختلف المكانة التي تحتلها ضمن الهيكل التنظيمي، فهناك مؤسسات صغيرة ومتوسطة ومؤسسات كبيرة. وهناك المجموعات الكبرى للمؤسسات.
أ- بالنسبة للفئة الأولى : والتي لا يتجاوز عدد عمالها 10 أو بضع مئات وأحيانا لا توجد بها إدارة الموارد البشرية، حيث قد يوجد شخص واحد يكون عمله متمثل في مسك الدفاتر وحفظ السجلات للعاملين، أما الوظائف الأساسية الأخرى مثل الاختيار والتعيين وتوضيح محتوى العمل وكذا تحديد الأجور فيقوم بها مدير المؤسسة ذاته وهو عادة مالكها.
ب- بالنسبة للفئة الثانية (المؤسسة الكبيرة) : والتي يصل عدد عمالها إلى الآلاف وتكون الكتلة الأجرية نسبة كبيرة من ميزانية المؤسسة، فانه من الضروري وجود إدارة الموارد البشرية، تعتني بكل ما يتعلق بالعمال من اختيار وتعيين، التدريب والتنمية، الحفاظ على صحة وأمن العمال، الأجور والتعويضات، وغيرها من الوظائف الضرورية لتسيير الموارد البشرية، وبالتالي تحقيق أهداف المؤسسة، ويكون لدى هذه الإدارة مدير يدعى إما مدير المستخدمين أو مدير الموارد البشرية، ويساعده بعض الإطارات المتخصصة وعدد من العمال التنفيذيين.
ج- بالنسبة للفئة الثالثة (المجموعات الكبرى) : مثل الشركات المتعددة الجنسيات والتي يصل عدد عمالها إلى 10 آلاف أو مئات الآلاف، فتزداد أهمية ودور الموارد البشرية، وعادة هناك مستويين حيث تستقر هذه الإدارة في المركز أو في الشركة الأم، وتكون لها أقسام فرعبه في كل الوحدات والتي تقوم بالتسيير العملي للموارد البشرية، أما القرارات والأعمال الإستراتيجية والتي تؤثر على المؤسسة ككل فتسير من المركز مثل : تحسين الإطارات والمدراء وقرارات تقليل العمالة وإعادة الهيكلة. وغير ذلك من القرارات الإستراتيجية.


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بوغارب حسين، خلدون عمر، دور التكوين في تأصيل المؤسسة الإنتاجية، دراسة حالة مؤسسة سوكوتيد، يسر، مذكرة التخرج لنيل شهادة الليسانس ، تخصص إدارة أعمال، كلية الحقوق والعلوم التجارية، جامعة بومرداس، دفعة جوان 2005، ص ص 07 – 09.
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 8/2/2012 الساعة 14:45

#2
الصورة الرمزية سمو الأحساس
سمو الأحساس غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمؤسسة

ألف شكر لك على الملف
بصراحه موقع رائع

إقرأ أيضا...
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد

موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)


إدارة الموارد البشرية وموقعها في الهيكل التنظيمي للمؤسسة الحديثة

أولا: تعريف إدارة الموارد البشرية لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: أ: وجهة النظر... (مشاركات: 10)


بناء الهيكل التنظيمي للمؤسسة

يشكل الهيكل التنظيمي أو الخريطة التنظيمية الإطار العام للتسلسل الإداري للمؤسسة. فهو الشكل الذي يوضح مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوط السلطة والمسؤولية داخل... (مشاركات: 0)


دراسات سابقة عن ملائمة الهيكل التنظيمي للمؤسسة للمهام الملقاه على عاتقها

السلام عليكم انا طالبة ماجستير واريد عمل بحث بعنوان مدى ملائمة الهيكل التنظيمي لوزارة الشؤون الاجتماعية للمهام الملقاه على عاتقها دراسة تقيمية ارجو المساعدة بتزويدي بالدراسات السابقة لهذ الموضوع... (مشاركات: 1)


موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمؤسسة

إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دورة الصحافة الإلكترونية

برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها


كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


برنامج الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من المرتبات وما في حكمها

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


أحدث الملفات والنماذج