الموضوع: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
تلك هي مشكلة تواجه الغالبية منا نحن كمدراء وموظفين
لا نملك الوقت ولكن لدينا الطموح لنكتسب خبرات سنوات من تجارب كبار رجال الأعمال على مستوى العالم,ولكن هل سبق لك أن طالعت خلاصات لأكبر الكتب التي أستخدم معظمها كمرجع لكبار رجال الأعمال ,واللتي صيغت بلغة عربية سلسة وكانت جامعة لكل أهداف الكتب بعدة صفحات هي زبدة الكتاب؟؟
يسرني أن أكون دليلا لأي إنسان لمس الحاجة لذلك .
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
اشكرك على الموضوع . وربي يوفقك أبقى أعرف أين أحصل ع الكتب .
البلسم الشافي و الدواء الكافي
فـــــاز من سبــّــح والناس هجـــوع https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4158.imgcache
يـدفن الرغبــــــة بين الضلــــــوع
ويغــشيه سكــــــون وخشــــــوع... (مشاركات: 0)
والأن و بعد وضع بيان الرسالة الشخصي و تحديد أدوارنا في الحياة وايقاظ ادراكنا بأدوارنا في الحياه التي أهملناها، ومعرفة هل نحقق الاتزان، أم أننا بحاجة اليه، جاء الوقت المناسب لتحديد أهدافنا التى تنبع... (مشاركات: 4)
تلك الحلول عبارة عن خلاصات أمهات الكتب العالمية المختصة في مجالات يصتدم بها رجال الأعمال والموظفين في حياتهم اليومية وهي خلاصات غنية جدا وزهيدة الثمن ولكن قيمة لدرجة تكفي لتكون عالما في مجال عملك... (مشاركات: 4)
المســــؤولـــيــة
أخـلاق وليس نفاق
*محفوظ كيطوني (مشاركات: 3)
و الان استعرض أدوارك في الحياة مستندا إلى بيان رسالتك الشخصى، و قم بوضع أهدافك لكل منها، وراعى دائما خصائص الأهداف الفعالة
حلل أهدافك الى:
* 1 - أهداف طويلة الأجل(خمس سنوات فأكثر)
*... (مشاركات: 6)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة