مبادر
كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
تلك هي مشكلة تواجه الغالبية منا نحن كمدراء وموظفين
لا نملك الوقت ولكن لدينا الطموح لنكتسب خبرات سنوات من تجارب كبار رجال الأعمال على مستوى العالم,ولكن هل سبق لك أن طالعت خلاصات لأكبر الكتب التي أستخدم معظمها كمرجع لكبار رجال الأعمال ,واللتي صيغت بلغة عربية سلسة وكانت جامعة لكل أهداف الكتب بعدة صفحات هي زبدة الكتاب؟؟
يسرني أن أكون دليلا لأي إنسان لمس الحاجة لذلك .
مستشار
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
السلام عليكم
ارجو تكرم بمساعدتي بما لديك من خلاصات مفيده
فأنا في امس الحاجة لذلك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نشيط
اتمنى ان تكون واحد من الاشخاص الذين يسعون إلى تقديم المساعدة إلى جميع أعضاء هذا المنتدى وان تشاركنا بكل ماهو مفيد وقيم وان نتشارك سويا بكل المعلومات الموجودة لدينا دمت وشكرا لتعاونك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أعجبني أقتراحك وأتمنى أن يدوم التواصل فيما بيننا عزيزي ولك جزيل الشكر ....
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اشكرك على الموضوع . وربي يوفقك أبقى أعرف أين أحصل ع الكتب .
البلسم الشافي و الدواء الكافي فـــــاز من سبــّــح والناس هجـــوع https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4158.imgcache يـدفن الرغبــــــة بين الضلــــــوع ويغــشيه سكــــــون وخشــــــوع... (مشاركات: 0)
والأن و بعد وضع بيان الرسالة الشخصي و تحديد أدوارنا في الحياة وايقاظ ادراكنا بأدوارنا في الحياه التي أهملناها، ومعرفة هل نحقق الاتزان، أم أننا بحاجة اليه، جاء الوقت المناسب لتحديد أهدافنا التى تنبع... (مشاركات: 4)
تلك الحلول عبارة عن خلاصات أمهات الكتب العالمية المختصة في مجالات يصتدم بها رجال الأعمال والموظفين في حياتهم اليومية وهي خلاصات غنية جدا وزهيدة الثمن ولكن قيمة لدرجة تكفي لتكون عالما في مجال عملك... (مشاركات: 4)
المســــؤولـــيــة أخـلاق وليس نفاق *محفوظ كيطوني (مشاركات: 3)
و الان استعرض أدوارك في الحياة مستندا إلى بيان رسالتك الشخصى، و قم بوضع أهدافك لكل منها، وراعى دائما خصائص الأهداف الفعالة حلل أهدافك الى: * 1 - أهداف طويلة الأجل(خمس سنوات فأكثر) *... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس