الإدارة و الأعمال
تأليف: طاهر الغالبي، صالح العامري
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دعاؤكم لنا
الإدارة و الأعمال
تأليف: طاهر الغالبي، صالح العامري
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دعاؤكم لنا
مشكور اخي على الكتاب الحلو
أضخم كتاب حول الإشارات التحذيرية بجميع أنواعها لكم في هذا الموضوع أضخم كتاب حول الإشارات التحذيرية بجميع أنواعها ... (مشاركات: 4)
حتى لاتكون كلا للدكتور / عائض القرنى أعظم مرجع فى ادارة الموارد البشرية (مشاركات: 3)
يمكنك الاطلاع على هذا المرجع الهام من الرابط التالي ادارة الانتاج و العمليات و التكنولوجيا : م (مشاركات: 0)
برنامج سلطان ذاتك التدريبي السادس يضم 23 لقاء تدريبي يقدمه نخبة من مدربين الوطن العربي وأساتذة الجامعات في القاعات التنويرية الصوتية ابتداء من 9 / 7 / 2011 وحتى 31 / 7 / 2011. ** تستطيع أن تحضر... (مشاركات: 0)
المجلد التالي يحتوي على عدد كبير من مراجع التسويق والمبيعات أسأل الله أن تكون نافعة للجميع https://www.box.net/shared/xlq09eogm3 (مشاركات: 3)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.