الشهادة المهنية فى ادارة الموارد البشرية المعتمدة و المدعمة من كلية ولدنبرج الدولية
الشهادة المهنية في إدارة الموارد البشرية المعتمدة مدعمة من كلية ولدنبرج الدولية
من كلية ولدنبرج الدولية - امريكا– بريطانيا
Waldenburg international college
بمناسبة حصول الدكتور محمد محمود المدير الاقليمى لكلية ولدنبرج فى الشرق الاوسط على وسام التميز فى التنمية لعام 2011 قرر تقديم خمس منح مدعمة بنظام الانتساب وخمس منح مدعة بنظام التعليم عن بعد وخمس منح مدعمة بنظام الحضور
دكتور محمد محمود المدير الاقليمى لكلية ولدنبرج والوكيل الحصرى فى الشرق الاوسط
محتويات البرنامج:
• أهداف إدارة الموارد البشرية
• الأنشطة الأساسية الخاصة بإدارة الموارد البشرية
• الحصول علي الموارد
• إدارة الموارد
• التخلص من الموارد
• إدارة الموارد البشرية في أوربا
• إدارة الموارد البشرية في ألمانيا
• إدارة الموارد البشرية في فرنسا
• إدارة الموارد البشرية في أسبانيا
• تخطيط الموارد البشرية ( المغزي و الغرض )
• أهداف تخطيط الموارد البشرية
• المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية
• عمليات التخطيط
• التنبؤ بالاحتياجات
• الرأي الإداري
• تحليل اتجاه النسب
• دراسة العمل
• الاستعانة بالنماذج
• التنبؤ بالعرض
• حركة دوران العمالة أو الخسارة
• مؤشرات دوران العمالة
• مؤشرات استقرار العمالة
• تحليل الأقدمية (طول فترة الخدمة)
• تحليل مدة خدمة الموظفين
• الهامش النصفي
• طريقة التعداد
• نسبة العاملين القدامي بالمؤسسة
• بعض التغيرات في طرق و ممارسة العمل
• مصادر العرض
• الإبقاء علي الأشخاص العاملين
• تحديد تكاليف متطلبات الموارد البشرية
• الاستخدامات الخاصة بتحليل المهام الوظيفة
• تخطيط الموارد البشرية
• الاختيار
• تقييم الوظائف (العمل)
• التدريب و التطوير
• إعادة تصميم الوظائف
• إدارة الأداء
• استعراض المؤسسة و إعادة تصميم البنية الخاصة بها
• حقوق الموظفين
• بعض المعلومات التي يجب الحصول عليها
• مبادئ تحليل المهام الوظيفية
• التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية
• المقابلات الشخصية
• التقارير الذاتية
• الاستعلامات
• قوائم المراجعة
• دفاتر العمل و سجلات الوقائع
• الملاحظة
• الملاحظة عن طريق المشاركة
• طريقة المواقف الحرجة
• التحليل التسلسلي للمهام
• تقنية التحليل التقييمي
• تقييم الكفاءة
• كتابة مواصفات الوظيفة ( وصف الوظيفة )
• محتوي وصف الوظيفة
• أسم الوظيفة
• اسم الشخص الذي يشغل الوظيفة
• خط رفع التقارير
• الغرض الرئيسي من الوظيفة
• المهام أو المسؤليات
• السياق (المحيط)
• الاتصالات
• المرؤوسون
• الأبعاد
• ظروف العمل
• المعرفة و المهارات و الخبرة
• الكفاءات
• التوقيعات و التاريخ
• عملية التعيين
• تحديد احتياجات عملية التعيين
• إعادة التنظيم
• المرونة في العمل
• الاستعانة بالعممالة المؤقتة أو الطارئة
• الاستعانة بالمقاولين
• نقل العمالة أو عملية الترقية
• المشاركة في العمل
• الاستعانة بالكمبيوتر
• تحديد متطلبات العمل
• مضمون تقرير مواصفات الأفراد أو المواصفات الشخصية
• مصادر التعيين
• المؤسسة نفسها
• الإعلان الشفهي
• الإعلان من خلال الصحف و المجلات
• مراكز و مكاتب التوظيف
• مستشارو الاختيار
• مستشارو البحث عن الموظفين التنفيذيين
• المدارس و الجامعات
• الإنترنت
• إعداد أحد الإعلانات
• طرق الاختيار
• استخدام طلب التوظيف أو السية الذاتية
• طلبات التوظيف
• خطابات التقدم للعمل أو السية الذاتية
• التليفون
• المقابلات الشخصية
• إدارة المقابلات الشخصية
• إدارة المقابلات الشخصية الناجحة
• أختبارات الاختيار
• الاختبارات السيكولوجية
• اختبارات الذكاء
• اختبارات الاستعداد و الإنجاز (المهارات)
• اختبارات الشخصية
• الاستعانة بالاختبارات
• مراكز التقييم
• البيانات الشخصية
• دراسة الخط
• الاختيار العشوائي
• فاعلية طرق الاختيار
• الاستفادة من بعض المراجع
• تعريف إدارة الأداء
• سمات عملية إدارة الأداء الناجحة
• عملية إدارة الأداء
• تخطيط الأداء
• تحديد الأهداف
• بطاقة التسجيل المتوازنة
• الأهداف التي تعتمد علي الكفاءة
• إدارة الاداء
• مراجعة الأداء
• تصنيف الأداء
• ضمان إجراء تقدير فعاء للأداء
• تقديم المكافآت الخاصة بالأداء
• أهداف الدفع المرتبط بمستوي الأداء
• استحداث إدارة الاداء
• تخطيط الأداء
• مراجعة الاداء
• تقديم المكافآت الخاصة بالأداء
• التدريب
• التطوير
• الغرض من عملية التدريب
• استحداث استراتيجية تدريب
• تحليل احتياجات التدريب
• وضع الخطط التدريبية
• تحديد الاهداف
• التدريب في مكان العمل
• الإيضاح
• التوجيه
• التدريب العملي
• التناوب الوظيفي و الخبرة المدروسة
• عملية التدريب علي وسائل التكنولوجيا
• التدريب في غير مكان العمل
• المحاضرات
• دراسات الحالة
• تمثيل الأدوار
• مجموعات المناقشة
• مراكز التطوير
• أنشطة المجموعة
• التعلم من خلال الممارسة
• المشروعات
• تدريبات العمل
• التطوير الخارجي
• تنفيذ برامج التدريب
• تطوير الإدارة
• تقييم عملية التدريب و التطوير
• مبادئ تقييم العمل
• عملية تقييم الوظائف
• تقييم العمل كعملية عقلية
• تقييم العمل و الحجم النسبي للوظائف
• الاهتمام بالوظائف و ليس بالاشخاص
• عملية تقييم العمل و الأداء المُرضي
• تقييم العمل و المعلومات الجيدة
• تقييم الوظيفة كما هي اليوم
• عدم أهمية المرتب أو الدرجة الحالية
• أنواع الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل
• الترتيب
• المقارنات الزوجية
• تصنيف الوظائف
• التقدير بالنقاط
• مقارنة العوامل
• طرق أخري
• أستخدام الكمبيوتر في عملية تقييم الوظائف
• الإتصال
• الحصول علي معلومات عن الوظائف
• لجان تقييم العمل
• التظلمات
• الانتقادات الموجهه إلي عملية تقييم العمل
• استهلاك الوقت و البيروقراطية
• تقييم العمل عملية غير ضرورية
• تقييم العمل عملية ذاتية
• تجزئة معدلات الأجور تعني أن عملية تقييم العمل فقدت أهميتها
• تقييم العمل و المرونة المطلوبة
• تقييم العمل و التقليل من شأن الأداء الفردي
• تقييم العمل و تكلفة الاستمرار
• إشراف قسم شئون الأفراد علي العملية و ليس المديرين التنفيذيين
• مبادئ استراتيجية المكافأة
• المرتب الاساسي
• المرتب الاجمالي
• إجمالي المكافأت
• أوجة الاختلاف بين المرتبات و الأجور
• المزايا
• تطوير استراتيجية مكافآت
• الاهداف الواضحة
• ربط استراتيجية المكافآت بعملية تخطيط الموارد البشرية
• وضع قيم المؤسسة في الاعتبار
• صعوبات التعين و المحافظة علي العاملين
• ما يمكن إتاحته
• الأخذ في الاعتبار النسبيات الداخلية و الخارجية
• أساليب المكافأة
• أسلوب المرتبات المتدرجة
• نطاقات الوظائف الواحدة
• الزيادة أو منحنيات الدفع
• المجموعات الوظيفية
• المعدلات الآنية
• جدول تصنيف درجات رواتب الوظائف
• المعدلات العمرية
• العلاوات و الحوافز
• علاوات الإنتاج
• خطط الحوافز التنفيذية
• المزايا
• المزايا الشائعة
• بعض الأمور التي تتعلق بالمزايا
• تعريف و سياق العلاقات الصناعية
• العلاقات الصناعية كالنظام
• الأطر المرجعية للتقييم
• العلاقات الصناعية كنظام من القواعد
• التفاوض الجماعي
• الاعتراف بالنقابة العمالية
• الاوضاع الحالية
• المشاركة
• العلاقات الصناعية في أوربا
• قانون العمل
• قبل و عند التعيين
• الإعلان عن الاماكن الشاغرة
• التمييز بسبب العضوية في النقابات العمالية
• عملية الاختيار
• عقد العمل
• في أثناء العمل
• حقوق الموظفين
• العملية التأديبية و التظلمات
• الصحة و الأمان في العمل
• الإرهاق المرتبط بالعمل
• إنهاء العمل
• الفصل من العمل بسبب القدرات أو المؤهلات
• الفصل من العمل بسبب السلوك
• الفصل من العمل لتجنب خرق أحد القوانين
• الفصل من العمل بسبب بعض الأمور المهمة الاخري
• الفصل البناء من العمل
• ممارسة العمل في أوربا
• السجلات الشخصية الخاصة بالموظفين
• الاستعانة بالكمبيوتر
• مراقبة الحضور و التغيب عن العمل
• الانتقال إلي أماكن أخري
• الفرص المتساوية
• السياسات المتعلقة بالتدخين و الإفراط في تعاطي المواد المخدرة
• التحرش
الشريحة المستهدفة:
• العاملون في إدارة الموارد البشرية
• العاملون في إدارة شئون الأفراد
• الراغبون في العمل في إدارة الموارد البشرية
• كل من يرغب في الحصول علي فرصة عمل في مجال مميز
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تفاصيل التسجيل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
موقع الوكيل الحصرى لكلية ولدنبرج الدولية
Prime world wide
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
موقع كلية ولدنبرج الدولية باللغة العربية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الجروب على الفيس بوك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتسجيـــل:
التسجيل حتى 1 مارس 2012
البرنامج انتساب 300 دولار فقط
البرنامج تعليم عن بعد 500 دولارفقط
البرنامج حضور ورش عمل 700 دولار فقط
يمكننا عمل التصديقات الامريكية انتهاء بتوقيع هيلارى كلينتون وزيرة الخارجية الامريكية برسوم اضافية
يتم تحويل المبلغ الى الحساب التالي:
وبيانات الحساب هى
Ahli United Bank
البنك الاهلى المتحد
الشهادة المهنية في الاستثمار في السندات والأسهم من كلية ولدنبرج الدولية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9992.imgcache
كيف تحصل على وظيفة وتطور نفسك.mov - YouTube (مشاركات: 0)
الاستراتيجيات المتقدمة لمدراء ادارة الموارد البشرية من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
الشهادة المهنية فى خدمة العملاء باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2202.imgcache (مشاركات: 1)
الشهادة المهنية فى ادارة الازمات باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2201.imgcache (مشاركات: 1)
الشهادة المهنية فى الادارة الوسطى باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL
COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2200.imgcache (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير