النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ادارة الاتصال

#1
الصورة الرمزية hamada ali200
hamada ali200 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
74

ادارة الاتصال

يعرف الاتصال بانة إرسال واستقبال المعلومات بين الناس وعرف علماء الإدارة الاتصالات الإدارية بانها عملية إدارية لها جوانبها الاجتماعية والسلوكية تهتم بتوفير كافة المعومات والمعلومات اللازمة لاستمرار العمية الإدارية عن طريق تجميع المعلومات ونقلها أو تبادلها أو اذاعتها بحيث يتيسر لفرد أو جماعة احاطة اخرون بامور ومسائل يجهلونها مع التاثير في سلوكهم وتوجيه لى وجة يريدها المرسل على ان تتم عملية الاتصال في صورة متبادلة من طرفية وليس من طرف واحد
محتويات

[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] أنواع الاتصالات الإدارية

هناك شكلين رئسيين الأول رسمى والثاني غير رسمى
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] الاتصالات الرسمية

وهى التي تحددها اوتتطلبها قوانين وأنظمة المنظمة الر سمية ولها ثلاثة اشكال رئيسة
  1. الإتصلات الهابطة: وهى الصادرة من القيادة العليا إلى الإدارة الوسطى والتنفيذية ومهمتها نقل التوجيها ت والقرارات والمعلومات والشرح والتعميمات
  2. الاتصالات الصاعدة: وتوجه من الستويات التنفيذية إلى المستويات الوسطى والعلياوتنقل المعلومات الراجعة feed back عن نتائج الاعمال والانشطة والعقبات التي تواجه المستوى التنفيذى
  3. الاتصلات الافقية:ويعنى وجود فقرات مفتوحة بين المستويات الإدارية والافسام والوحدات المختلفة لتسمح للمعلومات بالنسياب في كل اتجاة طبقا لمقتضيات العمل ولزيادة التنسيق بين الاطراف
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] الإتصلات غير الرسمية

وهى التي تحدث بين منسوبى المنظمة الواحدة أو المنظمات الأخرى وهذا النوع من الاتصال لايحكم بأنظمة والقوانين وتساعد قنوات الاتصال غير الرسمى في جمع كثير من المعلومات التي يتعذر أحيانا جمعا عن طريق الاتصال الرسمى
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] عناصر الاتصال

  1. المرسل:هو الشخص الذي يحاول نقل معنى أو قصد ما إلى شخص اخر
  2. المستقبل: وهو الفرد الذي يتقبل الرسالة
  3. الرسالة المعطاة: وهى ما يدور في خاطر المرسل من افكار
  4. الرموز: تاخذ الرموز شكل كلمات أو ارقام أو تصرفات
  5. قنوات الاتصال: تكون في هئية راديو ,تلفاز ,هاتف ,فاكس وغير ذلك
  6. الرد على الرسالة: وتمثل المعلومات المرتدة وقد يتضمن الرفض أو القبول أو الاستفسار أو الشكر أو التنفيذ أو تبادل المعومات

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

رد: ادارة الاتصال

مشكور على المجهود.........ادارة الاتصال

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

رد: ادارة الاتصال

ولكن هناك أنواع أخرى للإتصال وهي : الشخصي، الشفوي، المكتوب، وغير اللفظي، نعم

إقرأ أيضا...
دورة مهارات الاتصال والنقاش والحوار الاردن لبنان ماليزيا تركيا دبي السعودية مصر تونس المغرب دورات ندوات ورش عمل ادارة سك

Four Seasons, for seminars and conferences الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)


دورة مهارات الاتصال و الحوار و الاستماع و مفهوم الاتصال و اهميتة في استمرارية المؤسسات بالاردن لبنان دبي تركيا ماليزيا و

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 0)


دورات فى مهارات الاتصال الفعالة و ادارة الوقت بالدوحة

يسر مركز القادة للتدريب ان يعلن عن بدء الدورات التدريبية لصيف 2010 بدولة قطر فى الدوحة وسوف يقوم باعطاء الدورات نخبة من الخبراء العالمين والدورات كالتالى :- Effective... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين


كورس استخدام تطبيقات الأوفيس والإنترنت في إدارة الأعمال

يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دبلومة حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.


دبلوم الجودة الشاملة بمختبرات الفحص والمعايرة ISO17025/2017

اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة


أحدث الملفات والنماذج