النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ادارة الاتصال

#1
الصورة الرمزية hamada ali200
hamada ali200 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
74

ادارة الاتصال

يعرف الاتصال بانة إرسال واستقبال المعلومات بين الناس وعرف علماء الإدارة الاتصالات الإدارية بانها عملية إدارية لها جوانبها الاجتماعية والسلوكية تهتم بتوفير كافة المعومات والمعلومات اللازمة لاستمرار العمية الإدارية عن طريق تجميع المعلومات ونقلها أو تبادلها أو اذاعتها بحيث يتيسر لفرد أو جماعة احاطة اخرون بامور ومسائل يجهلونها مع التاثير في سلوكهم وتوجيه لى وجة يريدها المرسل على ان تتم عملية الاتصال في صورة متبادلة من طرفية وليس من طرف واحد
محتويات

[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] أنواع الاتصالات الإدارية

هناك شكلين رئسيين الأول رسمى والثاني غير رسمى
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] الاتصالات الرسمية

وهى التي تحددها اوتتطلبها قوانين وأنظمة المنظمة الر سمية ولها ثلاثة اشكال رئيسة
  1. الإتصلات الهابطة: وهى الصادرة من القيادة العليا إلى الإدارة الوسطى والتنفيذية ومهمتها نقل التوجيها ت والقرارات والمعلومات والشرح والتعميمات
  2. الاتصالات الصاعدة: وتوجه من الستويات التنفيذية إلى المستويات الوسطى والعلياوتنقل المعلومات الراجعة feed back عن نتائج الاعمال والانشطة والعقبات التي تواجه المستوى التنفيذى
  3. الاتصلات الافقية:ويعنى وجود فقرات مفتوحة بين المستويات الإدارية والافسام والوحدات المختلفة لتسمح للمعلومات بالنسياب في كل اتجاة طبقا لمقتضيات العمل ولزيادة التنسيق بين الاطراف
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] الإتصلات غير الرسمية

وهى التي تحدث بين منسوبى المنظمة الواحدة أو المنظمات الأخرى وهذا النوع من الاتصال لايحكم بأنظمة والقوانين وتساعد قنوات الاتصال غير الرسمى في جمع كثير من المعلومات التي يتعذر أحيانا جمعا عن طريق الاتصال الرسمى
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] عناصر الاتصال

  1. المرسل:هو الشخص الذي يحاول نقل معنى أو قصد ما إلى شخص اخر
  2. المستقبل: وهو الفرد الذي يتقبل الرسالة
  3. الرسالة المعطاة: وهى ما يدور في خاطر المرسل من افكار
  4. الرموز: تاخذ الرموز شكل كلمات أو ارقام أو تصرفات
  5. قنوات الاتصال: تكون في هئية راديو ,تلفاز ,هاتف ,فاكس وغير ذلك
  6. الرد على الرسالة: وتمثل المعلومات المرتدة وقد يتضمن الرفض أو القبول أو الاستفسار أو الشكر أو التنفيذ أو تبادل المعومات

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

رد: ادارة الاتصال

مشكور على المجهود.........ادارة الاتصال

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

رد: ادارة الاتصال

ولكن هناك أنواع أخرى للإتصال وهي : الشخصي، الشفوي، المكتوب، وغير اللفظي، نعم

إقرأ أيضا...
دورة مهارات الاتصال والنقاش والحوار الاردن لبنان ماليزيا تركيا دبي السعودية مصر تونس المغرب دورات ندوات ورش عمل ادارة سك

Four Seasons, for seminars and conferences الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)


دورة مهارات الاتصال و الحوار و الاستماع و مفهوم الاتصال و اهميتة في استمرارية المؤسسات بالاردن لبنان دبي تركيا ماليزيا و

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 0)


دورات فى مهارات الاتصال الفعالة و ادارة الوقت بالدوحة

يسر مركز القادة للتدريب ان يعلن عن بدء الدورات التدريبية لصيف 2010 بدولة قطر فى الدوحة وسوف يقوم باعطاء الدورات نخبة من الخبراء العالمين والدورات كالتالى :- Effective... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


أحدث الملفات والنماذج