النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: اوجه التشابه بين المواصفتين الايزو 1400 و 9000

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

اوجه التشابه بين المواصفتين الايزو 1400 و 9000




أوجه التشابه بين المواصفتين الآيزو 9000 و 1400 



1. مسؤولية الإدارة

2. السياسة الواضحة و الأهداف المبرمجة 

3. الأدوار و المسؤوليات و الصلاحيات

4. التشريعات القانونية والتنظيمية 

5. تعيين ممثل الإدارة 

6. الاتصال الداخلي و الخارجي

7. التوثيق و ضبطه 

8. السجلات و ضبطها 

9. توفير الموارد اللازمة للنظامين

10. التدريب و التوعية و الجدارة 

11. الرقابة و القياس

12. ضبط معدات القياس و الرقابة

13. إرضاء الزبائن و ذوي العلاقة 

14. التدقيق الداخلي 

15. مراجعة الإدارة العليا بهدف التحسين المستمر

16. الاجراءات التصحيحية و الوقائية








#2
الصورة الرمزية dayslife
dayslife غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
56

رد: اوجه التشابه بين المواصفتين الايزو 1400 و 9000

مشكورة اخت اميرة
بارك الله فيك

إقرأ أيضا...
أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم فى العقود الاداريه

أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم في العقود الإدارية والصلح في العقود الإدارية بعد أن ذكرت أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم العقود الإدارية والقضاء الإداري باعتبار القضاء وسيلة من الوسائل... (مشاركات: 2)


اوجه تحسين وتطوير الاداء في الجهات العامة - عبد الرحمن تيشوري

- أوجه تحسين الأداء في القطاع العام عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد هناك العديد من أوجه أو مسارات تحسين الأداء والإنتاجية في القطاع العام ، وسوف نستعرض أبرزها... (مشاركات: 3)


الية الحصول على الايزو 1400

يجب على المنشأة أن تقوم بإنشاء والمحافظة على نظام لإدارة البيئة طبقاً لمتطلبات المواصفة. ويشمل ذلك الخطوات والمراحل التالية : 1. توثيق سياسة البيئة للشركة بحيث تغطي كافة العمليات والمنتجات... (مشاركات: 0)


أوجه التشابه بين الآيزو 14001 و 9000

1. مسؤولية الإدارة 2. السياسة الواضحة و الأهداف المبرمجة 3. الأدوار و المسؤوليات و الصلاحيات 4. التشريعات القانونية والتنظيمية 5. تعيين ممثل الإدارة 6. الاتصال الداخلي و الخارجي 7. التوثيق و... (مشاركات: 0)


اوجه الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية والغير رسمية

توجد مجموعة من الخصائص للهياكل التنظيمية غير الرسمية تميزها عن الهياكل التنظيمية الرسمية، وهي: 1. يتكون التنظيم غير الرسمي بطريقة عفوية غير منظمة من خلال مجموعة من الأشخاص يتجمعون في موقع معين في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في الادارة الفندقية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.


برنامج النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR

برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في دعم قرارات التمويل والاستثمار

أول برنامج تدريبي عربي يهدف الى شرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر


دورة تخطيط النظام الغذائي للأطفال

تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج