النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الى المهتمين بخدمة العملاء والعاملين فى مجال الخدمات

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية basher_74
basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
104

منقول الى المهتمين بخدمة العملاء والعاملين فى مجال الخدمات

العبارات الممنوعة فى خدمة العملاء


إننا نواجه يوميا حالات نجد فيها أن ما نقوله لعملائنا إما أن يعزز الخدمة التي نقدمها أو يهدمها . لهدا

إليك قائمة بعشر عبارات يجب أن تتجنبها تماما لأنها تحرك نوازع الشر لدى العملاء , وكدالك البدائل

المقترحة لتقديم رسالة الخدمة بطريقة أكثر لطفا وفائدة



لا أدرى

قل : ((سأبحث عنه))


عندما تقول (لأدرى) فغالبا مايسمعها العميل كأنك تقول (ليس لدى المعلومات التي تطلبها ولن أبحث

عنها ) ولكن بتقديم( سأبحث عنها ) كرد على أسئلة العملاء , تكون قد سجلت نقاطا إضافية في الخدمة لقطع الميل الإضافي حتى ولو كان مثل هدا التصرف يعنى أخد وقت اضافى للبحث أو المراجعة مع قسم أخر.
لا

قل: (( ما يمكنني عمله هو.....))


لابد لك أحيانا من أن تقول عبارة (لا)....ردا على طلب عميل . وبدلا من استخدام كلمة (لا), حاول التركيز على ما يمكننك عمله للعميل . إن بدء عبارتك بقول : (ما يمكنني عمله هو ...... ) يظهر للعميل أنك تتحدث بأسلوب حل المشكلة فيما يتعلق بحالته .

هدا ليس من عملى


قل: (( هدا هو من يمكننه مساعدتك ))


عندما يسألك عميل لعمل شئ خارج صلاحياتك أو معرفتك حاول أن تلعب دور المحفز بتوجيه العميل إلى الشخص أو القسم المناسب الدى يمكن أن يساعده في حل المشكلة .

أنت على حق انه سئ


قل : (( أنا متفهم لما يحدثه دالك من إحباط لديك ))


ادا عبر أحد العملاء عن ضيقه من شئ فعله موظف أو قسم أخر في الشركة فلا تجعل الأمور تسؤ أكثر بمواساة العميل . وبدلا من الموافقة على موقفه بقولك : ((( أنت على حق فهد الشخص أو القسم ردئ ))) يمكننك التعبير عن تعاطفك مع العميل بقولك ((( أنا متفهم لما يحدثه دالك من إحباط لديك ))) فالتعطف هو إظهار للعناية والاهتمام بما يقوله العميل .

ليست غلطتى

قل: ((دعنا نرى ما يمكننا عمله نحوها ))


ادا بدا لك عميلا غاضبا يتهمك بالتسبب في مشكلة ما , فان رد الفعل الطبيعي أن تصبح مدافعا . ومع دالك ادا سمحت لرد الفعل هدا أن يتغلب عليك , فسوف ينغلق دهنك ولن تستمع إلى ما سيقوله العميل . ولدالك عندما تجد عبارات مثل ((( هده ليست غلطتي ))) على طرف لسانك, توقف..... خد نفسا ومن ثم بكاف ما تعرفه من عبارات التعاطف يمكن أن تقول ((( دعنا نرى ما يمكننا عمله ))) وبمقاومة الإلحاح للدفاع عن نفسك, يكننك حل المشكلة بضغط أقل وبشكل أسرع .



تحدث الى رئيسى



قل: (( يمكنني مساعدتك ))


قد يسألك العميل أحيانا عن أشياء خارج نطاق السياسات أو الإجراءات المعمول بها بالشركة.. ففي هده الحالات , إن سرعة تمريرها إلى رئيسك لشئ مغر . ولكن بدلا من دالك حاول التركيز حول ما يمكن أن تفعله لمساعدة العميل. فادا كان لابد من تدخل رئيسك, فخد المبادرة واذهب إليه ناقلا طلب العميل ومن ثم العودة مرة أخرى للعميل بحل ما, وبدالك تصبح بطل الخدمة في أعين العملاء.


متى تحتاجها

قل : (( سأبدل قصارى جهدي )).


عندما يتقدم العملاء بمطالب عن طريق سؤالك عن شئ غير معقول ويصعب توفيره , فأن رد الفعل الأولى قد يكون مزعجا . ومع دالك ونظرا لتحكمك نسبيا في طلبات العملاء فان الأسلوب الأمثل هو أن تحتفظ بالأحكام السلبية لنفسك مع بدل قصارى جهدك لاستيعاب هده الطلبات . ولا تعد بشئ على أمل أن تتمكن من تقديمه .فإعطاء العملاء توقعات غير حقيقية قد يضعهم وراء ظهرك الآن ولكن سوف ينفجرون في وجهك غدا . حاول تقديم وعود أنت متأكد من الوفاء بها والتأكيد بثقة بأنك تعرف أهمية مواعيدهم النهائية وأنك سوف تبدل أقصى جهودك لمقابلتها .

هدئ اعصابك

قل : (( أنا أسف ))


عندما يكون العميل منفعلا و محبطا و غاضبا. فإن طلبك منه أن يهديء أعصابه يعنى بالنسبة له أن مشاعره لا أهمية لها عندك . فادا أردت منه أن يهداء قليلا , اتخذ الأسلوب المضاد وأعتذر له . والأعتدار لا يعنى أنك متفق مع وجهة نظر العميل أو أنك تعترف بالذنب , وإنما يعنى أنك متأسف لما حدث والتأثير السلبي الدى أحدثته هده المشكلة عليكما .


أنا مشغول الأن

قل : (( سأكون معك - - - لحظة فقط من فظلك ))


ادا كنت في خدمة عميل فان التوقف ومساعدة عميل أخر طالبا المساعدة ليس أمرا سهلا . ويعالج بعض الموظفين مثل هده الحالات بلفظ عبارة ((( أنا مشغول جدا الآن ))) للعميل طالب المساعدة , وهى طريقتهم في قول ((( لمادا تزعجني ألا ترى أنى مشغول الآن؟ . ))) إن الأسلوب الأمثل هو أن تقول : (((سأكون معك – فقط لحظة من فظلك )) , هده العبارة الصغيرة بإضافة إلى نبرة صوت لطيفة سوف تدع العميل يعرف أنك مدرك لوجوده وسوف تساعده في أول فرصة تلوح لك .


اتصل مرة اخرى

قل : (( سأتصل بك مرة أخرى ))


قد تلاحظ أن البحث عن طلبات بعض العملاء يستغرق منك وقتا ومزيدا من المناقشة لاحقا. ولدالك يجب أن تكون مناقشات المتابعة عبر الهاتف بمبادرة منك دائما وليس من قبل العميل. فعندما تكون مشغولا جدا , بحيث تضطر بأن تقول للعميل : اتصل بى مرة أخرى – بادر أن تقول للعميل : (( سوف اتصل بك مرة أخرى )) , ووقتها تكون قد عالجت المشكلة .




عن كتاب : خدمة العملاء للمبتدئين (كارين ليلا ند , كيت يبلى )


.



.
التعديل الأخير تم بواسطة basher_74 ; 28/2/2009 الساعة 10:10

إقرأ أيضا...
دورة تدريبية فى التميز في مجال خدمة العملاء

التميز في مجال خدمة العملاء المقدمة :- صمّم منهج التميز فى خدمة العملاء ليتواءم مع المتطلبات العملية الخاصة بكل العاملين بالمكاتب الامامية وكل من يتولون خدمة العملاء و ذلك لتحسين قدرتهم لتحقيق... (مشاركات: 4)


مطلوب لشركة كبيرة فى السعوديه تعمل فى مجال الصيانة و المقاولات

عدد 15 عامل المؤهلات: • حاصل على ثانوية عامة او ما يعادلها (مشاركات: 2)


كيف يمكننى ارسال رسالة الى صديق فى قائمتى او الى عضو

حتى الأن لم اتمكن من ارسال اى رسالة الى صديق مسجل بالفعل الى قائمتى اتيسلم رسالة اداريه يذكر انه غير مصرح للحساب او قد تكون ادارة المنتدى حظرت الخاصيه لك - هل هناك من سبب او عدد معين من المشاركات... (مشاركات: 1)


مطلوب موظفين مبيعات لشركة تعمل فى مجال البطاقات الزكية و احهزة التحكم فى الدخول

شركتنا تعمل فى مجال البطاقات الزكية - انظمة التحكم فى الدخول و الخروج - أنظمة الحضور و الانصراف من يجد فى نفسه مهارة البيع و الخبرة السابقة علية الاتصال بنا سريعا متب عالى و عمولة بيعية ... (مشاركات: 0)


أرغب فى العمل فى مجال إدارة الموارد البشرية وأرجو منكم الإفادة

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا خريج كلية ألسن وحاصل على دبلومة ترجمة فورية من كلية الألسن , وأرغب فى دراسة الموارد البشرية , فهل من الممكن لى دراستها إذا كنت غير متخصص... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة

دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


برنامج تحضيري لشهادة المعايير الدولية لإعداد تقارير مالية

اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية


دورة الاعداد لشهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي

اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.


دبلومة ضوابط الامتثال الداخلية للعمليات التشغيلية والمالية

شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.


أحدث الملفات والنماذج