هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها
هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها
شكرا لك 00هل يمكن الحصول على ملف الكتاب كاملا ؟
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
جزاك الله كل خيرا ... وشكرا ليك كتييير على مجهودك ... والله موضوع مفيد جدا
عمل اكثر من رائع جزاك الله مليون خير
وبما اننى اعمل خطابات على الوور فهذا العملشاق جداً ومرهق وياخد وقت طويل
فبحق تعبك يجزيك ربك
مشكور اخي العزيز علي الموضوع القيم
شكرا جزاك الله خير وبالتوفيق
جزاك الله كل خيروجعلة الله فى ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله
جزاكم الله خير على هذا المجهود الرائع
ولو أرفقتم نموذج لسلم رواتب كمثال كان أفضل
وتقبلوا خالص تحياتي
مشكور أخ خالد ..جهد مبارك
بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا لك
شكرا جزيلا على هذا المجهود
شكككككككككككككككر ا على ذلك الجهد المبذول
الف شكر .......وفقك الله ورعاك ....
شكرا جزيلا علي المعلومات القيمة
اشكركم على هذه الاضافة الرائعة
شكرا شكرا شكرا شكرا مكونتش اتصور انى ممكن الاقى شرح كده
شكرا جزيلا على هذا الملف
وفقكم الله على دربة وخطاة
شكرا لك وجزاك الله كل خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، وبعد
شهر مبارك وكل عام وأنتم بخير
جزاكم الله خيرا على هذا الموقع الرائع ،
استفساري في موضوع هيكلة الأجور: هو كيف يمكن تحديد قيمة النقاط ، وهل ما ورد في هذا المثال هو شيئ قياسي فيعطى للمسئوايات (310 نقطة) وللخبرة (100 نقطة) وللتدريب (100 نقطة) وللمهارة (80 نقطة ) ولظروف العمل(160 نقطة) وللمجهود (250 نقطة) بحيث تسير عليه جميع الشركات وان مجموع النقاط يكون من 1000 أم أن هذا كان مثال فقط .
وإذا كان هذا مثال فقط فكيف أحدد قيمة النقاط.
وجزاكم الله خيرا
أبو محمد
السلام عليكم ورحمة الله
إضافة إلى استفساري السابق ، أود أيضا معرفة ما هو المعيار لتحديد قيمة النقاط بالنقود ، وبمعنى آخر كيف يمكن أن أقول أن قيمة النقطة = 10 ريال أو 20 ريال أو ..الخ بحيث إذا كان عدد النقاط المجمعة = 400 ، وقيمة النقطة = 10 ريال فسيكون الراتب = 4000 ... الخ .
إذا استفساري عن ثلاثة أشياء:
1- كيف يمكن وضع لعدد النقاط لكل بند وهل ما ورد في الكتاب كان مثالا فقط ام هذا مقياس تسير عليه كل الشركات في وضع عدد النقاط لكل بند ، .
2- هل البنود الستة التي وردت في الكتاب (المسئوليات ، الخبرة ، التعليم والتدريب ، المهارة ، ظروف العمل ، المجهود)هي المقياس التي يبنى عليه الراتب أم يمكن الزيادة عليها أو الحذف منها .
3- كيف يمكن تحديد قيمة النقطة بالريال أو الدولار أو غيرها .
وجزاكم الله خيرا
أبو محمد
جزاك الله خيراا والله الموفق
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ا
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته إليكم أحبتي في الله برنامج "كيف تعد خطة للتسويق" ماذا نعني بتخطيط التسويق؟ تؤدي كل إدارة في شركة ما، العديد من الأدوار المهمة. فهي تضع الأهداف وتطور الخطط... (مشاركات: 33)
المقدمة : إن التخطيط السليم لأي عمل هو مطلب مهم في الحياة وفي كل المجالات سواء التربوية منها أو الجوانب الأخرى ، وحيث أن الأمر كذلك فإن التخطيط المعد و المنسق لأي عمل تربوي يجب أن يكون ضمن... (مشاركات: 7)
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟ لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟ اهداف خطه العمل - معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف. - بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
من خطوات كتابة البحث العلمي تجميع المعلومات : ( من الكتب والمراجع والمعاجم والمقابلات والاستبانات ومعرفة ما يؤثر فيها من عوامل ، أو علاقات تربط بينها وبين غيرها من المتغيرات والأفكار . وما نحن... (مشاركات: 4)
كيف تعد بحثا؟ حتى يستطيع الباحث إعداد بحثا لابد من معرفته للأصول العلمية لمفردات البحث والقدرة على التعامل مع أدواته البحثية، وخلال هذا العرض المبسط سنتعرض لأهم مفردات البحث العلمي. ... (مشاركات: 7)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.