الإخوة الكرام في المنتدى المبارك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدي هيكل تنظيمي لإحدى المنظمات الخيرية
أرغب في ملاحظاتكم على هذا الهيكل
وهي لديها مركز رئيس وستة فروع وبعض المكاتب
أرغب بملاحظاتكم الكريمة
وجزاكم الله خير الجزاء [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مستشار
السلام عليكم
اخى الكريم
- هناك بعض الوظائف المتكررة بشكل كبير مثل وظيفة (مختص تقارير ومتابعة) فهل هناك من الاهمية بوجود شخص لهذه الوظيفة اذ يمكن اسنادها من ضمن مهام السكرتير التنفيذى.
- قسم التسويق والتجهيزات :- يمكن الحاقه ضمن الادارة العامة للعلاقات وتنمية الموارد.
- قسم الشئون المالية والإدارية - مختص شئون مالية - مختص شئون إدارية فى الادارة العامة للاستثمار :- طالما يوجد ادارت مستقلة مثل ادارة الموارد البشرية والادارة المالية فلا داعى الى تفكيك الوظائف ومن الممكن جعلها فى دائرة واحدة وتقسيم المحاسبين العاملين فى نفس الادارة على القطاعات المختلفة.
- الإدارة العامة للشئون الإنشائية :- لا توجد بها اية وظائف لصيانة المبانى او صيانة المنشات الموجودة فى الجمعيات.
والعبد الفقير الى الله يمكنه التعاون معك فى انشاء او تحديث الهيكل الموجود ويمكنكم التواصل معى على الايميل التالى (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مع التحية
جزاكم الله خير أخي الكريم على هذا الجهد الرائع وهذه الملاحظات الطيبة أسأل الله أن يجعل ذلك في ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل... (مشاركات: 28)
مرحبا اريد المساعدة في عمل هيكل تنظيمي لشركة عقارية هل اجد المساعدة عندكم تحيااااتييي (مشاركات: 20)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
رد مع اقتباس