دليل المديرين الى التعامل مع الاخرين - فن ومهارة الحصول على ما تريده
هذا الملخص القوة يحتوى على تلخيص رائع لمادة الكتاب
والكتاب يناقش الموضوعات التالية :
كيف تستفيد من الدوافع البشرية لصالحك
الانصات على جميع المستويات
التعامل مع المرؤوسين
عشر افكار لتحقيق تعاملات يومية فعالة مع المرؤوسين
كيف تروج أفكارك
كيف تشجع الطرق الابداعية
كيف تعلم موظفيك مهارة ادارة الوقت
مقدمة..الموضوع,
الانسان اجتماعى بطبعةيحب تكوين العلاقات و بناء الصداقات,
و الفطرة السليمة تستهجن الانطواءو ترفض الانقطاع عن الاخرين
و ملاحظ أن الفرد مهما كان انطوائيا فانة يسعى لتكوين... (مشاركات: 4)
السادة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله
أرجو أن أجد ضالتي بينكم أحتاج إلي دليل إجرائي للإدارات المختلفة في الشركات التي تتعامل مع المنظمات الحكومية (مناققصات)
والهيكل التنظيمي في حالة الشركة... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
أباطيل يجب أن تمحى من التاريخ
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله ، ثم أما بعد :-
إن الأمة الإسلامية قد تتعرض لفترات ضعف ، تؤثر على شخصيتها ، لكن يظل منهجها الرباني... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة