بهدف تحقيق المزيد من الإصلاحات الإدارية بالإدارات الحكومية العربية وفقا لمعايير المساءلة الجادة وإدارة الأنشطة الحكومية طبقاً لاعتبارات الكفاءة والفعالية والإنتاجية المقترنة بالنزاهة والشفافية ، هذا بجانب مجموعة الأغراض الرئيسية التالية منها إطلاع المشاركين على أهمية وطرائق رفع كفاءة المال العام في إنجاز البرامج والأنشطة الحكومية ، التعريف بدوافع ومواطن وآثار السطو على المال العام فضلاً عن صور ومظاهر الفساد الإداري الحكومي، عرض وتقييم الجهود الحالية في مكافحة المظاهر السلبية المصاحبة لتخصيص واستخدام المال في الأجهزة الحكومية، التعريف بأهم الآليات الحديثة المنيعة في حماية المال العام والحد من الفساد الإداري والمطروحة بمعرفة مؤسسات التمويل الدولية، رفع قدرات المشاركين في مجال وكيفية التعامل مع آليات حماية المال العام بالدول العربية وكيفية توظيف هذه الآليات في القطاعات الحكومية العربية.
المستهدفون
Ø القيادات الإدارية في المؤسسات والهيئات الحكومية المختصة وفي قطاع الأعمال العام والخاص.
Ø العاملون في البنوك المركزية والمصارف العامة والخاصة وشركات التأمين والنقل البري والبحري.
Ø الغرف التجارية والصناعية واتحاداتها.
Ø قيادات أجهزة الشرطة والأمن الوطني.
Ø جمعيات رجال الأعمال والمستثمرون.
Ø أجهزة الرقابة والتفتيش والمراجعة الإدارية والمحاسبية.
Ø أساتذة الجامعات والخبراء المختصون في المحاسبة والمراجعة والتدقيق.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم.
رسوم المشاركة
1000 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها
طريقة التسجيل
يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مديـر التـدريب
الأستاذ / ياسر دسوقي
هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693
جوال: 00201112694608
فاكس: 0020237800573
البريد الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من بين الأسئلة التي لا نكف عن ترديدها، دون أن نعثر لها على أجابة مقنعة،هي أين نحن كشعوب عربية من سباق التكنولوجيا المحموم، ومن ثورة الاتصالات، بل أين نحن من هذا الاتساع الهائل لنطاق المعرفة ودورها؟ ... (مشاركات: 2)
كيف تتعرف على مظاهر الفساد الإدارى؟
بقلم: عبد العزيز حمزة
الفساد الإداري يعتبر معضلة في سبيل تطور المجتمعات والدول لأنه يقضي على القيم ويعزز النظرة الفردية بتغليب مصالحها على مصلحة المجتمع... (مشاركات: 20)
الإطار العام للرأس المال البشري:
يركز الاقتصاديون على الدوام حول التأثيرات الإنتاجية لنوعية العاملين القائمين عليها، وهذا (William ) في القرن السابع عشر الذي عد عالم الاقتصاد الأول، بسبب أطروحاته... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.