الموضوع: أهمية العامل البشري في المؤسسات وضرورة تنميته !!
أهمية العامل البشري في المؤسسات وضرورة تنميته !!
أهمية العامل البشري في المؤسسات
إن تنمية القوى العاملة في المؤسسات العامة والشركات الخاصة تعتبر غاية في الصعوبة ومن المشاكل الكبيرة التي تواجه الإدارات والأقسام داخل التنظيم الإداري لأي مؤسسة. لهذا بات من الضروري على هذه المؤسسات استخدام أفضل السياسات التدريبية القادرة على تطور الحياة الاجتماعية والاقتصادية والعملية للأفراد العاملين وذلك من خلال وضع برامج وأنشطة تدريبية مفيدة وبناءه يتم من خلالها تنمية الأفراد وزيادة قدراتهم العملية وتطوير مهاراتهم كما أن الصراع الرائد الآن في المؤسسات العالمية أدى إلى أن تقوم هذه المؤسسات بتطوير الأفراد العاملين لديها عن طريق النشاط التدريبي في كافة المجالات بهدف تحقيق الجودة الشاملة ويمكن للمؤسسة قياس نتائج أداء الأفراد حتى يتم وضع النشاط التدريبي لهم وذلك من خلال:
- مدى كفاءة الأفراد داخل الإدارات ومدى قدرة تحملهم للمسؤولية وتقديم الأفضل ومن ثم تحديد نقاط الضعف والقوة.
- مدى درجة الاندماج التي يتمتع بها الفرد في المؤسسة في العمل والتي تعتمد على المواهب والطاقات التي يمكن للفرد أن يقدمها في العمل المطلوب .
- مدى كفاءة الفرد ومدى إحساسه بالمسئولية واتخاذ المبادرات البناءة .
- روح الفريق التي يتمتع بها الأفراد في المؤسسة والتي تعتمد على الذكاء والتركيز.
لهذا نجد أن عملية تنمية وتطوير الفرد العامل في المؤسسة تعتمد بشكل كبير على قدرة تعلم هذا الفرد واستيعابه للتدريب الذي يتلقاه داخل مراكز التدريب الملحقة بالمؤسسة أو خارج المؤسسة عن طريق المعاهد والكليات والجامعات. أما الفرد الذي يفتقر إلى احترام نفسه وذاته من قبل الآخرين سوف يكون لديه صعوبة كبيرة للوقوف على كل ما هو جديد داخل الإدارة ويمكن أن نعتبره فرد خامل داخل الإدارة وسوف يكون عرضه للمشاكل من قبل رؤسائه وزملائه في العمل ومثل هذا النوع من الأفراد يحتاج إلى رعاية من قبل رؤسائه بهدف تحفيزه وتشجيعه عن طريق التدريب حتى يتمكن بعد التدريب من تحمل جزء من المسئولية وتعويده على ذلك الأمر الذي سوف يجعله يرتقي إلى مستوى المسئولية فيما بعد داخل التنظيم في المؤسسة.
رد: أهمية العامل البشري في المؤسسات وضرورة تنميته !!
يعطيك العافية ممكن تزويدي بالمصدر لو سمحت ..
قامت مؤخرا رابطة صحفي فيرجينيا Virginia PressAssociation بعمل دراسة حول أهمية التدريب وأثره الكبير في تطور المؤسسات ، باعتبار أن الموارد البشرية هي رأس المال الحقيقي ، و لقد تبين من الدراسة أن هنالك... (مشاركات: 2)
السلام عليكم اخواني
أنا في حاجة ماسة إلى كل ما يتعلق بالادارة العامة و دور العنصر البشري فيها
و سأكون شاكرة لكل من يستطيع مساعدتي
شكرا (مشاركات: 0)
مخاطر العنصر البشري:
يعتبر العنصر البشري هو الأساس الذي تهدف منظمات العصر الحديث في المحافظة عليه، بل وتسعى لحمايته من الإصابات الناجمة عن مخاطر بيئة العمل وذلك بمنع تعرضه للحوادث والإصابات والأمراض... (مشاركات: 4)
تعتبر إدارة الموارد البشرية كوظيفة متخصصة في مجال إدارة القوى البشرية،جديدة الظهور في ميدان الأعمال نظراً لتطور مفهوم الفرد وكيفية التعاطي معه،حيث ترسخت الحاجة إلى اعتماد هذه الإدارة في الهياكل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
أول برنامج تدريبي يهدف الى شرح نظام الاستثمار في المناطق الحرة في مصر، ويقدم للمشاركين كافة المعلومات والإجراءات اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروعات داخل هذه المناطق.يغطي البرنامج أنواع المناطق الحرة، مزاياها، أهميتها، والإطار التشغيلي الكامل لتنفيذ الأنشطة التجارية والاستثمارية بطريقة مهنية وقانونية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.