السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة
جديد
السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة
جديد
ياليت ياشباب فعلاً احد يوضح المعلومه هذي لانها مهمة جداً وودنا نعرف الفرق ومتى تستخدم الكلمات السابقه
ولو يوجد لها تعريف يكون افضل
وكيف اعرف بالادارة الاهم القسم ام الوحده
الاخوة الكرام
الاداة يقصد بها هذا الجزء من الشركة الذي يقوم بكافة وظائف علم الادارة ولكن على مجال معين
ولمزيد من التوضيح
اذا كان بالشركة جزء مسئول عن (تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة ) على المبيعات فان هذا الجزء يسمي ادارة لأن يمارس كافة وظائف الادارة على المبيعات
اذا كان بالشركة جزء مسئول عن (تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة ) على الأمور المالية فان هذا الجزء يسمي ادارة لأن يمارس كافة وظائف الادارة على المبيعات
أما في حالة أن يكون هذا الجزء من الشركة مسئول عن بعض هذه الوظائف الخمسة (تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة ) وليس كلها فيسمى قسم .
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
إدارة - شعبة - قسم - وظيفة هذه المسميات يأخوان من أين نشأت وآلية إطلاقها هل له تنظيم معين أم عشوائي وأنا أعمل في إدارة تنقسم لشعب وتحت الشعب أقسام وتحت الأقسام وظائف الا أن بعض الأقسام... (مشاركات: 4)
موسوعة الإدارة الإدارة الحديثة Modern Management بعض الناس يظن أنه لايستطيع إنجاز تغيير في حياته لأن محاولاته قد باءت بالفشل , أو يتعلل بأن التغيير يتطلب معاناة طويلة وألماٌ لا داعي له ........ (مشاركات: 0)
السادة الأفاضل أعضاء المنتدى و السادة الكرام المهتمين بقسم الجودة الشاملة،،، السلام عليكم و رحمة الله و بركاته،، بعد غياب طويل لظروف قهرية مرت بسلام و الحمد لله، أعود إليكم بصفتى مشرفاً على... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب والآن وبعد... (مشاركات: 0)
تنص المادة الخامسة من القانون رقم(1088) لسنة1970م فى شأن تنظيم المعاهد العالية الخاصةولائحته التنفيذية الصادرة بالقرار رقم (1088)لسنة 1971م على ما يأتى: مادة {5} :يتولى ادارة كل معهد: ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يشرح تقييم الأثر البيئي للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
دورة إدارة العقود الهندسية تركز على كيفية تنظيم وتنفيذ شروط العقود في المشاريع الهندسية لضمان تحقيق نتائج فعّالة ومستدامة اذ يتطلب نجاح المشاريع الهندسية تخطيطًا دقيقًا وتنفيذًا موجهًا وفقًا للميزانية والجداول الزمنية المحددة، والالتزام بالمواصفات الفنية العامة والخاصة التي تضمن تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب.
رد مع اقتباس