السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة
جديد
السلام عليكم
ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة
جديد
ياليت ياشباب فعلاً احد يوضح المعلومه هذي لانها مهمة جداً وودنا نعرف الفرق ومتى تستخدم الكلمات السابقه
ولو يوجد لها تعريف يكون افضل
وكيف اعرف بالادارة الاهم القسم ام الوحده
الاخوة الكرام
الاداة يقصد بها هذا الجزء من الشركة الذي يقوم بكافة وظائف علم الادارة ولكن على مجال معين
ولمزيد من التوضيح
اذا كان بالشركة جزء مسئول عن (تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة ) على المبيعات فان هذا الجزء يسمي ادارة لأن يمارس كافة وظائف الادارة على المبيعات
اذا كان بالشركة جزء مسئول عن (تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة ) على الأمور المالية فان هذا الجزء يسمي ادارة لأن يمارس كافة وظائف الادارة على المبيعات
أما في حالة أن يكون هذا الجزء من الشركة مسئول عن بعض هذه الوظائف الخمسة (تخطيط - تنظيم - توظيف - توجيه - رقابة ) وليس كلها فيسمى قسم .
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
إدارة - شعبة - قسم - وظيفة هذه المسميات يأخوان من أين نشأت وآلية إطلاقها هل له تنظيم معين أم عشوائي وأنا أعمل في إدارة تنقسم لشعب وتحت الشعب أقسام وتحت الأقسام وظائف الا أن بعض الأقسام... (مشاركات: 4)
موسوعة الإدارة الإدارة الحديثة Modern Management بعض الناس يظن أنه لايستطيع إنجاز تغيير في حياته لأن محاولاته قد باءت بالفشل , أو يتعلل بأن التغيير يتطلب معاناة طويلة وألماٌ لا داعي له ........ (مشاركات: 0)
السادة الأفاضل أعضاء المنتدى و السادة الكرام المهتمين بقسم الجودة الشاملة،،، السلام عليكم و رحمة الله و بركاته،، بعد غياب طويل لظروف قهرية مرت بسلام و الحمد لله، أعود إليكم بصفتى مشرفاً على... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب والآن وبعد... (مشاركات: 0)
تنص المادة الخامسة من القانون رقم(1088) لسنة1970م فى شأن تنظيم المعاهد العالية الخاصةولائحته التنفيذية الصادرة بالقرار رقم (1088)لسنة 1971م على ما يأتى: مادة {5} :يتولى ادارة كل معهد: ... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس